四季度是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，計(jì)量檢驗(yàn)中心在汲取“新動(dòng)能”的同時(shí)，以硬作風(fēng)革新制度標(biāo)準(zhǔn)要求，凝聚力量，決勝收官戰(zhàn)！
”字當(dāng)頭，扎實(shí)安全責(zé)任1.jpg "決勝四季度收官戰(zhàn)，他們這樣干")
強(qiáng)化作風(fēng)，以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度扛起責(zé)任
“以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度扛起責(zé)任”“從達(dá)標(biāo)提升到創(chuàng)標(biāo)” 是“頭雁”向小龍?jiān)谟?jì)量檢驗(yàn)中心“深挖降本潛能，提升管理質(zhì)效”專題動(dòng)員部署會(huì)再三強(qiáng)調(diào)。
降本增效作為公司當(dāng)前一項(xiàng)最為緊迫的重點(diǎn)工作，中心以從嚴(yán)提升作風(fēng)建設(shè)為突破口，明確“強(qiáng)執(zhí)行就是降本”的理念。結(jié)合市場形勢與生產(chǎn)實(shí)際，先后通過修訂完善《進(jìn)廠原燃輔料監(jiān)督檢驗(yàn)辦法》《熔劑監(jiān)督檢驗(yàn)辦法》《鋼坯、鋼材檢驗(yàn)管理辦法》《計(jì)量質(zhì)量違規(guī)、作弊處置辦法》等十余項(xiàng)制度辦法，進(jìn)一步規(guī)范進(jìn)廠原燃輔料及出廠產(chǎn)品等等各重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督把關(guān)工作。同時(shí)，在公司原有標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上提高各專業(yè)口20％-30％業(yè)績考核指標(biāo)，刀刃向內(nèi)，細(xì)化、完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，以“更好”為導(dǎo)向強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，使各項(xiàng)工作目標(biāo)由達(dá)標(biāo)向更高水平創(chuàng)標(biāo)轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)廣大干部職工重視管理和生產(chǎn)過程中的每一個(gè)“問題”，并從“問題”中找尋降本創(chuàng)效點(diǎn)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為。
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新鮮血液，以更高標(biāo)準(zhǔn)營造良好計(jì)量環(huán)境
“大家好，我是測量科李俊岐，很高興和我的八位同事一起加入計(jì)量檢驗(yàn)中心這個(gè)大家庭！”
“為不影響公司鋼材產(chǎn)品的正常發(fā)運(yùn)，今天我們必須利用火車發(fā)運(yùn)間隙，加班加點(diǎn)完成裝二線軌道衡的校檢工作。”22:05向小龍組織測量科等技術(shù)人員在產(chǎn)品衡區(qū)域一邊聯(lián)系調(diào)用國家軌道衡計(jì)量站檢衡車，一邊講道。
衡器的精準(zhǔn)度對計(jì)量工作有著咽喉般的重大影響，為進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化計(jì)量秩序，切實(shí)提升禹龍品牌影響力和客戶對公司的滿意度，測量科加入中心“大家庭”后的第一件事就是修訂《衡器校檢周期清單》。新的《衡器校檢周期清單》對公司范圍內(nèi)72臺關(guān)鍵計(jì)量器具和152臺工藝計(jì)量衡器，在公司原有規(guī)定基礎(chǔ)上，大幅縮短校準(zhǔn)周期，加大校準(zhǔn)頻次，明確校準(zhǔn)時(shí)間，細(xì)化日常管理標(biāo)準(zhǔn)要求，特別是將涉及貿(mào)易結(jié)算的汽車衡校檢周期從每月1次，調(diào)整為每周二1次，真正做到精準(zhǔn)計(jì)量，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)公司利益。
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齊心協(xié)力，守好生產(chǎn)經(jīng)營第一道關(guān)口
“大家不但要保證正常工作不受影響，還要支援做好物資計(jì)量工作，更要注意做好個(gè)人疫情防護(hù)和交通安全”，隨著安全教育培訓(xùn)的結(jié)束，中心各科室人員奔赴了他們新的“戰(zhàn)場”。
計(jì)量無人值守系統(tǒng)的上線運(yùn)行在減輕檢斤工勞動(dòng)強(qiáng)度的同時(shí)，大幅縮減了各磅房現(xiàn)場的崗位人員。長期以來廠區(qū)東南門、中和料場等區(qū)域的多個(gè)磅點(diǎn)都僅有一人負(fù)責(zé)處理突發(fā)情況。面對突如其來的疫情影響，存在疫情風(fēng)險(xiǎn)的車輛執(zhí)行“封城”管控，司乘人員無法下車完成自助稱重，這就需要檢斤工們頻繁穿梭于車輛與終端機(jī)之間，為司機(jī)稱重、確定信息、打印票據(jù)及傳遞等工作。而每班近千輛的過磅車量，檢斤工的勞動(dòng)強(qiáng)度成幾何倍增值，也使得她們“應(yīng)接不暇”。為此，中心立即形成由處級領(lǐng)導(dǎo)、科級干部組成的“夜班值班值守小隊(duì)”，和由科室人員組成的“助援計(jì)量小隊(duì)”分批次排班支援計(jì)量檢斤工作，切實(shí)保障公司購進(jìn)、銷售、內(nèi)轉(zhuǎn)物料計(jì)量不受影響，用心守護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營第一道關(guān)口。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 于睿涵）
