在基層單位一提到信息傳達(dá)，腦海中便浮現(xiàn)出文件“滿天飛”、形式主義等詞匯，然而今年以來漢鋼公司軋鋼廠不斷改變工作方式，在上傳下達(dá)中不僅創(chuàng)新完成“規(guī)定動作”，而且將“自選動作”進(jìn)一步干出特色，以夯實作風(fēng)建設(shè)來提升職工的獲得感、歸屬感、幸福感，促使作風(fēng)建設(shè)變得更有溫度。
規(guī)定動作再創(chuàng)新 腳踏實地辦貼心事
建設(shè).JPG "規(guī)定動作＋自選動作 這里的“花樣作風(fēng)”有溫度")
十月份適逢黨的二十大召開之際，國慶收假后疫情又像個小偷一樣乘虛而入，面對各類疫情防控文件、政策天天變，各專業(yè)口通知令人應(yīng)接不暇的局面，漢鋼公司軋鋼廠水運車間總結(jié)了一套高效快捷的辦法。
簡單來說，依照“區(qū)分層次定節(jié)點，先來后到定緩急”的思路干工作。對長周期競賽類文件，由車間指定專人分解工作內(nèi)容，制定專項計劃推進(jìn)表，并發(fā)送至車間信息溝通群，做到日督促、周匯報、月總結(jié)，倒逼各本組完成進(jìn)度。對短期較繁瑣的文件及通知，挑重就輕、挑急就緩，即將短期內(nèi)需完成的、工作中難度大的、比較著急的先做先上交，簡單不急的同上級溝通緩緩再完成，這樣就避免眉毛胡子一把抓的全盤工作方式，大大提高了工作效率。
與此同時，對于疫情防控文件及臨時性通知，車間第一時間總結(jié)并提煉關(guān)鍵信息后重新編輯發(fā)送，讓一線員工一目了然要干什么、怎么干，用清晰的思路指導(dǎo)各項工作，給文件“瘦身”的同時為基層員工減負(fù)。
自選動作求特色 以上率下謀幸福路
“通知各車間主任，科室科長內(nèi)部群都問一下，幫張帆尋鑰匙”中午12:54分一條釘釘消息打破了“軋鋼廠交流群”內(nèi)的寧靜，發(fā)送這條消息的是軋鋼廠黨委書記、廠長李勇強(qiáng)。
一直以來，漢鋼公司軋鋼廠積極聚焦解決員工所急、員工之困、員工之盼的問題，讓“作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力”成為軋鋼人凝心聚力、同頻共振的強(qiáng)勁動能。今年9月份，在前期了解職工用餐需求的問題后，軋鋼廠積極與公司旅游后勤部協(xié)調(diào)溝通，在該廠棒線裝配門口設(shè)置移動餐車為職工提供午餐、晚餐，解決了一大部分在崗職工的用餐問題。
“軋鋼中路餐車已運行一個月左右，要求及時了解、收集匯總存在的問題，必須嚴(yán)格飯菜質(zhì)量和送餐時間，確保職工在崗職工能吃上一口熱乎飯。”國慶節(jié)收假前夕的晚調(diào)會上，該廠黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席王劍鋒針對此事再次強(qiáng)調(diào)到。
“我是真心覺得這移動餐車好，中午有時候忙現(xiàn)場，買飯還得去生活區(qū)，現(xiàn)在就在自家門口便能吃到可口的飯菜，太暖心了。”該廠一位員工說道。
干部執(zhí)行力提升了、風(fēng)清氣正的干事氛圍有了，為職工帶來的便是實實在在的好事、實事。這不，該廠“領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日”，就為員工解決了一樁樁“心事”。
由于軋鋼廠各區(qū)域電動車充電樁少，為了早上能給愛車充上電，常常會出現(xiàn)員工“搶車位”的現(xiàn)象，該廠黨委書記、廠長李勇強(qiáng)通過最近一次的“信訪接待日”了解到此情況后，便立刻安排專人督導(dǎo)在分廠全范圍內(nèi)增設(shè)充電樁，切實為員工解決燃眉之急，也得到廣大職工的一致好評和認(rèn)可。
轉(zhuǎn)作風(fēng)就是轉(zhuǎn)思想，軋鋼廠自開展“信訪接待日”以來，全面聚焦職工的合理需求，深入踐行“我為職工辦實事”實踐活動，不僅暢通了職工的訴求渠道，也為職工和企業(yè)架起了一座連心橋，在解決了大后方問題的同時助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（軋鋼廠 王維娜）
