為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，物流中心以“寒”為令，從“防”字入手，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實際情況，周密部署，細(xì)致安排，全面落實冬季安全生產(chǎn)治理，把冬季“五防”作為安全管理重點，精心組織，強(qiáng)化落實，多措并舉，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
開展隱患排查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)
物流中心明確冬季“五防”工作目標(biāo)，詳細(xì)劃分產(chǎn)品、原料、翻運和車輛管理各模塊工作職責(zé)，重點強(qiáng)化了“冬季五防”工作措施和要求，在防火方面，杜絕各原燃料堆放料場易燃物等致使明火，同時配備了足夠數(shù)量的滅火器材及工具，強(qiáng)化供電線路檢查力度，確保運行可靠。
在防凍方面，杜絕供暖設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，完善用水設(shè)施的保溫保暖，對生產(chǎn)車輛及時進(jìn)行檢查維護(hù)，并在保養(yǎng)時加注適量防凍液，采取有效防凍保護(hù)措施，確保車輛安全行駛。在防中毒方面，加大進(jìn)入受限空間作業(yè)的巡查力度，督促監(jiān)護(hù)人認(rèn)真履職，嚴(yán)查動火分析數(shù)據(jù)及安全措施的落實情況，確保物流各項作業(yè)安全受控。
形成工作合力，強(qiáng)化責(zé)任落實
物流中心如終把冬季“五防”工作作為落實當(dāng)前安全工作的重中之中，并對各車間（科室）提出具體要求，力推冬季“五防”工作的扎實有效開展。各班組主動擔(dān)負(fù)起冬季安全防護(hù)的職責(zé)，積極安排部署，防火、防凍物資計劃統(tǒng)計，自查自檢施工設(shè)備器具的維護(hù)保養(yǎng)，安全、設(shè)備聯(lián)合組織對成品庫起重設(shè)備附件、?；穫}庫、設(shè)備用電、現(xiàn)場票證審核等安全規(guī)范，強(qiáng)化了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，按照五落實原則進(jìn)行整改，積極做好惡劣天氣的應(yīng)對工作，最大限度減少極端天氣對安全生產(chǎn)的影響，為安全過冬打下堅實的基礎(chǔ)，確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。（物流中心 孫雪莉）
