今年以來，計量檢驗中心緊緊圍繞檢化驗工作中的難點、短板問題，從“小舉措”入手，增強自主創(chuàng)新能力，向內(nèi)挖掘潛力，拉弓上箭。以奮進的姿態(tài)不斷迎接新的挑戰(zhàn)，追求更加卓越的目標。
專業(yè)協(xié)同，同頻共振
中心技術(shù)科組織專業(yè)人員深入各化驗室，了解檢化驗工藝及各項標準及操作規(guī)程，現(xiàn)場講解檢化驗工藝流程及專業(yè)知識，讓各專業(yè)知識融合，充分發(fā)揮“1＋1＞2”的效果。通過打破區(qū)域壁壘，利用高技能人才組建“設(shè)備維修”小組，集中管理、統(tǒng)一調(diào)配，閑時修舊利廢，忙時互相增援。同時實施定額標準體系全覆蓋、全應(yīng)用，發(fā)揮預(yù)算管理的“硬約束”。從每項改造、每次維修做起，從細節(jié)落實，能用舊的不用新的，努力把各項消耗降至最低，全過程、全方位挖潛降本舉措。
制度管理，緊扣實際
中心在深推“精益、精細、精準、精品”設(shè)備管理思想，通過不斷夯實精益設(shè)備管理推進成果，激發(fā)員工主人翁意識，營造節(jié)能降耗的良好氛圍的同時，為全面激發(fā)班組“小技小改”創(chuàng)新力，緊扣中心年度降本增效工作，制定出一系列符合實際崗位的降本措施，引導(dǎo)員工立足崗位，深化節(jié)約意識，扎實落實降本增效工作。通過開展對標學習，找差距、補短板、練內(nèi)功，推動降本增效項目轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益。對計劃申報、報廢、領(lǐng)發(fā)形成閉環(huán)控制的同時將定額管理與定量控制相結(jié)合，建立《化驗備件材料成本核算臺賬》，對各類材料的發(fā)、領(lǐng)、存等環(huán)節(jié)的操作程序進行明確規(guī)定。
創(chuàng)效改造，勇于突破
為不斷增強全員創(chuàng)新能力，中心遵循“能省則省、能修則修”原則對廢舊設(shè)備進行修護，讓其重新“上崗”，實現(xiàn)綜合利用，使大家的技能水平和綜合能力得到鞏固和提升。同時牢固樹立過“緊日子”思想，大力開展“回頭望”活動，梳理經(jīng)驗，總結(jié)工作不足之處，不斷創(chuàng)新，以“歸零心態(tài)”打破日常工作中對慣性經(jīng)驗的依賴，勇于突破固有工作模式，通過不斷提高檢化驗精準率來穩(wěn)定生產(chǎn)，進而降低成本。（計量檢驗中心 常艷歌）
