自作風(fēng)建設(shè)專項行動開展以來，計量檢驗中心各站室緊緊圍繞“三求三強”要求，立足中心工作實際，采取多種措施，狠抓工作實效，努力實現(xiàn)作風(fēng)大提升。
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強化學(xué)習(xí)培訓(xùn) 促進能力提升
作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的重要關(guān)口和原燃輔料檢化驗生產(chǎn)降本增效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，中心內(nèi)部始終堅持服務(wù)生產(chǎn)一線，把做好現(xiàn)場原燃輔料計量、質(zhì)檢、化驗作為第一要務(wù)，以“高嚴(yán)細實快”的工作作風(fēng)，推動企業(yè)行穩(wěn)致遠，全力保障生產(chǎn)順利進行。
為適應(yīng)更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求的原燃輔料質(zhì)檢取樣工作，中心組織全員不斷加強學(xué)習(xí)，提升站室全員自身業(yè)務(wù)能力，同時積極組織技術(shù)科相關(guān)人員進行專業(yè)線上培訓(xùn)，重點宣貫原燃輔料采樣、制樣的相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，并緊密結(jié)合料場原燃輔料不同采樣標(biāo)準(zhǔn)和要求、采樣的問題難點等方面展開討論，使原燃輔料采樣、制樣工作更加清晰化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
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健全工作機制 緊扎制度牢籠
在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中，中心黨總支利用“黨員防腐聯(lián)保責(zé)任制”，組織廉潔提醒談話218人次，發(fā)送廉潔短信65條，領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展料場監(jiān)督巡查20余次，對中心各崗位工作質(zhì)量視頻監(jiān)控核查48余次，中心各崗位廉潔風(fēng)險點再辨識2次，在有效促進中心全員廉潔意識提高的同時，積極發(fā)揮了風(fēng)險防控監(jiān)督作用，同時將《外購廢鋼的質(zhì)量監(jiān)督》列為效能監(jiān)察的重點項目。
通過緊盯經(jīng)濟命脈，重點針對含鐵料、廢鋼、焦炭等物料的質(zhì)量驗收，細化檢驗標(biāo)準(zhǔn)和制度，優(yōu)化作業(yè)流程，嚴(yán)把原燃輔料質(zhì)量關(guān)。通過數(shù)據(jù)比對，再對6大站室、4個科室所存在的偏差率不穩(wěn)定因素進行綜合分析，最后進行細致化梳理和完善，并制定相關(guān)制度措施，充分將“細致化”緊扎到制度牢籠里。
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確保顆粒歸倉 強化庫房管控
堅持把工作“做細做實”，中心作為公司檢化驗管理部門，高度重視“三廢”處理。在對標(biāo)學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗的同時，銳意革新內(nèi)部固化思維，以“不容情、只求法”的態(tài)度，規(guī)范制定三廢處理流程制度，完善臺賬記錄信息化建設(shè)，使得三廢處理有“據(jù)”可循，有“制”可依。通過加強倉庫管理，建立健全中心各站室?guī)旆课镔Y臺賬，及時正確地反應(yīng)庫房物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，整齊分類碼放庫房物資及工器具做好標(biāo)識。
同時加強備品備件的規(guī)范管理，集中入庫，專人配發(fā)，對重要的備品備件統(tǒng)一實行上鎖管理，規(guī)范的按照編號種類進行查閱對號，保證交接清楚、備品備件使用過程數(shù)量可追溯。在定期“顆粒歸倉”處理環(huán)節(jié)，采用“搜集單位、管控單位、使用單位”三家互查模式對其再一次進行核對，按照責(zé)任交接制度與相關(guān)單位簽字確認，有效保證了整個流程的完整性，也同時避免額外浪費造成的不必要損失。
計量檢驗中心將繼續(xù)瞄準(zhǔn)靶心，提高站位，高標(biāo)準(zhǔn)落實、高質(zhì)量推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，把“三求三強”要求付諸行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供過硬的作風(fēng)保障。（計量檢驗中心 王嬌艷）
