四季度以來，針對冬季安全管控特點(diǎn)，物流中心立足實(shí)際、強(qiáng)化措施進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，切實(shí)筑牢冬季安全防線。
細(xì)耕“責(zé)任田”，抓好安全責(zé)任落實(shí)
物流中心以“責(zé)任田”為基礎(chǔ)，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，公司修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確全體干部職工在安全生產(chǎn)中的職責(zé)使命，進(jìn)一步將安全生產(chǎn)責(zé)任壓實(shí)到個人，以“22660”達(dá)標(biāo)為目標(biāo)，耕好安全生產(chǎn)“責(zé)任田”，依據(jù)專人分片負(fù)責(zé)制度，劃小劃細(xì)安全監(jiān)管范圍，按照“定人、定責(zé)、定獎懲”的原則，實(shí)施公司、中心、班組三級網(wǎng)格化管理，真正做到安全責(zé)任“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
擰緊“思想閥”，狠抓宣傳教育培訓(xùn)
物流中心利用釘釘工作群、微信群及宣傳標(biāo)語、橫幅、黑板報等形式加強(qiáng)安全宣傳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將宣傳教育融入到冬季安全作業(yè)、用電、取暖、防凍、防滑等應(yīng)急管理培訓(xùn)中，推動形成安全宣教-安全標(biāo)準(zhǔn)-安全操作-安全責(zé)任與安全管控相互結(jié)合、多重發(fā)力的安全管理體系，通過堅(jiān)持抓宣傳教育培訓(xùn)，使全員在學(xué)習(xí)中不斷提升安全素養(yǎng)，凝聚思想共識。
繃緊“安全線”，抓好隱患排查治理
物流中心結(jié)合冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和實(shí)際，組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全等專業(yè)管理人員分組包片對公司重大危險源、翻車機(jī)、洗輪機(jī)等等重要裝置設(shè)備，進(jìn)行拉網(wǎng)式、全方位、無死角隱患排查，確保查深、查細(xì)，摸清底數(shù)。同時，狠抓隱患治理，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時建立臺賬，實(shí)行清單式管理，立查立改，做到“整改一處、銷號一處”，通過閉環(huán)管理，拉緊“安全線”，抓實(shí)抓緊各項(xiàng)工作，確保冬季安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。（物流中心 孫雪莉）
