2022年，生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，攻堅(jiān)克難、迎難而上，在精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)提升中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)組織，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)順行，主要產(chǎn)品產(chǎn)量均按照計(jì)劃高效完成。
系統(tǒng)策劃、精心組織，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)高效運(yùn)行
面對(duì)持續(xù)復(fù)雜而嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，生產(chǎn)系統(tǒng)牢固樹立“生產(chǎn)穩(wěn)定順行就是企業(yè)最大的降本增效”的思想，圍繞全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序生產(chǎn)組織，高效服務(wù)生產(chǎn)系統(tǒng)，全力保障生產(chǎn)系統(tǒng)平穩(wěn)順行；同時(shí)將生產(chǎn)組織與市場(chǎng)效益緊密結(jié)合，依據(jù)市場(chǎng)效益，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)模式，通盤考慮供應(yīng)、生產(chǎn)、檢修、設(shè)備、安全、環(huán)保等因素，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各工序銜接，克服新冠肺炎疫情影響，適時(shí)安排兩座轉(zhuǎn)爐停爐實(shí)施大修作業(yè)，在保證檢修安全和質(zhì)量的前提下，各工序按照計(jì)劃有序恢復(fù)生產(chǎn)，為完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
細(xì)化管理、高效銜接，深挖降本增效、節(jié)能降耗
面對(duì)瞬息萬變、復(fù)雜而又嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，牢固樹立“牢牢把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主動(dòng)權(quán)、積極降本增效”的思想，在精益生產(chǎn)、精細(xì)管理、精準(zhǔn)提升中，將降本增效、節(jié)能降耗貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中。一是在節(jié)能降耗上，深入開展工序能耗對(duì)標(biāo)挖潛，有序推動(dòng)用能結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)提升能源利用效率，在精準(zhǔn)管控煤氣用戶中不斷提升自發(fā)電量比例，同時(shí)不斷優(yōu)化鋼后生產(chǎn)組織，全面提高高線、棒線熱裝率。二是在工序銜接上，充分利用鐵運(yùn)線短距離運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，積極開展鐵水罐一罐到底攻關(guān)活動(dòng)，鐵水直裝率持續(xù)穩(wěn)定在100％，通過優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化過程管控，自6月份開始，在線鐵水重罐控制在21個(gè)，鐵水溫降控制在110℃。三是鐵前系統(tǒng)狠抓燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量，在統(tǒng)籌策劃、合理安排各工序的定檢定修，為高爐長(zhǎng)周期穩(wěn)定順行創(chuàng)造良好外圍條件；四是鋼后系統(tǒng)不斷探尋適合高效生產(chǎn)的創(chuàng)效點(diǎn)，按照“市場(chǎng)需要什么，就生產(chǎn)什么”的生產(chǎn)理念高效兌現(xiàn)增效品種，全年累計(jì)生產(chǎn)品種鋼30.19萬噸，全年累計(jì)生產(chǎn)增效品種151.6萬噸、占比47.9％。
夯實(shí)責(zé)任、筑牢防線，確保公司安全度汛
在汛期將防汛工作升級(jí)管控，對(duì)重要地段、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)盯死防，確保各項(xiàng)防汛措施落到實(shí)處。一是汛期累計(jì)發(fā)布?xì)庀箢A(yù)警23次，組織召開防汛部署專題會(huì)4次，從隱患排查、值班值守、信息傳遞、物資準(zhǔn)備、應(yīng)急搶險(xiǎn)及預(yù)案完善等方面扎實(shí)安排、夯實(shí)責(zé)任，確保將各項(xiàng)應(yīng)急管控措施落實(shí)落細(xì)；二是全年開展防汛專項(xiàng)檢查21次，對(duì)照去年河南鄭州“7.20”特大暴雨災(zāi)害事故教訓(xùn)，圍繞廠區(qū)主道路、生活區(qū)雨排及部分泄洪設(shè)施排水能力不足，督辦進(jìn)行改造施工，確保公司防汛工作安全受控；三是汛期組織開展公司級(jí)防汛應(yīng)急演練2次，全面強(qiáng)化防汛應(yīng)急處置及實(shí)戰(zhàn)能力。
多措并舉、強(qiáng)化監(jiān)管，夯實(shí)安全環(huán)保主體責(zé)任
生產(chǎn)組織過程中，嚴(yán)格落實(shí)“查隱患、抓落實(shí)、控風(fēng)險(xiǎn)、保安全”工作思路，積極開展安全生產(chǎn)大檢查及熔融金屬專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)公司熔融金屬事故為零、隱患整改符合率100％的目標(biāo)。一是積極開展“鋼8條”自查整改工作，對(duì)照省廳鋼8條“清零”執(zhí)法檢查問題，舉一反三、形成問題清單，牽頭組織責(zé)任單位落實(shí)整改，順利通過省應(yīng)急管理廳的復(fù)審驗(yàn)收；二是定期組織召開熔融金屬專題研討會(huì)，總結(jié)分析安全管理中的問題及缺項(xiàng)，完善專業(yè)管理制度及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，提升本質(zhì)化安全；三是配合公司環(huán)保超低排放項(xiàng)目施工改造，及時(shí)協(xié)調(diào)解決過程中存在的問題，確保環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)系統(tǒng)同步運(yùn)行、同步檢修，同時(shí)落實(shí)“冬防期”錯(cuò)峰生產(chǎn)、物料轉(zhuǎn)運(yùn)、揚(yáng)塵控制等管控措施，進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任。
群防群控、精準(zhǔn)防控，持續(xù)做好疫情防控工作
按照各級(jí)政府部門文件要求，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，印發(fā)《關(guān)于新型冠狀病毒感染疫情防控工作的通知》，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)及日常管控方面進(jìn)一步明確相關(guān)要求，落實(shí)疫情防控工作常態(tài)化管理；每周牽頭組織召開疫情防控專題會(huì)，通報(bào)疫情形勢(shì)及管控措施，聯(lián)合安全環(huán)保部定期對(duì)各單位疫情防控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，切實(shí)維護(hù)公司員工生命安全和身體健康，確保疫情防控工作安全、穩(wěn)定、受控。（生產(chǎn)技術(shù)部 常曉瑾 李泉明）
