新年新氣象，漢鋼公司軋鋼廠軋機裝配車間圍繞“穩(wěn)中求進、穩(wěn)中求好、穩(wěn)中求快”的新目標，積極動員干部職工鼓足干勁，以“兔”破極限，大展宏“兔”的決心，促使車間新的一年各項工作再上新臺階。
安全為重點 夯實安全生產(chǎn)責(zé)任
軋機裝配車間深刻認識到安全生產(chǎn)的重要性，持續(xù)引導(dǎo)各級人員牢固樹立安全紅線意識，為實現(xiàn)元月份完美收官提供堅實保障。同時，把新《安全生產(chǎn)法》與各類安全規(guī)章制度、操作規(guī)程有機結(jié)合，通過班組宣講、集中學(xué)習(xí)等多種形式開展安全教育培訓(xùn)工作。
此外，車間靈活運用“一崗三清單”工具，積極夯實全員履職責(zé)任，進一步提升全員的安全責(zé)任意識。將作業(yè)預(yù)防措施落實到位、管理到位、責(zé)任到位定位為2023年主要工作方向，主抓人員的“三違”行為，使每位員工從內(nèi)心達到 “要我安全、我為安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全、安全為我”的理念。
生產(chǎn)為中心 抓好重點任務(wù)落實
軋機裝配車間在元月初召開動員會，制定了詳細的行動方案，一方面對工班長以上管理人員進行了具體的任務(wù)分解，明確各自的責(zé)任分工。另一方面，結(jié)合去年生產(chǎn)影響，認真查擺檢視目前車間生產(chǎn)存在的不足，剖析出現(xiàn)問題的深層次原因，研究確定相應(yīng)整改措施，對“精兵強將”進行了部署調(diào)整，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，以蹄疾步穩(wěn)之勢走好新年的趕考之路。
質(zhì)量為初心 深挖內(nèi)潛嚴守底線
該車間深刻汲取前期軋輥、輥環(huán)加工及軋機導(dǎo)衛(wèi)裝配維修質(zhì)量方面存在的不足，堅持以“主抓質(zhì)量，實現(xiàn)零報廢”的目標，對加工工藝和裝配維修工藝不斷優(yōu)化和提升，在保證備輥和備機充足的同時，奮力提升員工個人自身加工操作水平和裝配維修能力。
邁入新年，車間也對軋機導(dǎo)衛(wèi)、軋輥、輥環(huán)重新修訂了檢驗與驗收標準，嚴格對所加工的軋輥和輥環(huán)軋槽、月牙槽及軋機導(dǎo)衛(wèi)進行自檢、互檢、專檢、班檢，通過各環(huán)節(jié)把控力求實現(xiàn)備件質(zhì)量可控。同時，車間將不定期對現(xiàn)場內(nèi)所有設(shè)備進行檢查，采取固定點檢與流動點檢相結(jié)合的方式，切實做好設(shè)備的檢修維護工作。
服務(wù)為誠心 踐行護航生產(chǎn)責(zé)任
該車間始終堅持轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，以上率下起到引領(lǐng)示范作用，發(fā)揚服務(wù)軋線的“店小二”精神，以“兩手都要抓，兩手都要硬”的手段，為軋線的平穩(wěn)生產(chǎn)做好充分準備。通過壓實責(zé)任、強化服務(wù)、落實落細項目分包責(zé)任制的措施，指派專人每天四次上線對軋機、導(dǎo)衛(wèi)進行點檢和維修，將設(shè)備的運行情況及時反饋，對發(fā)現(xiàn)軋機導(dǎo)衛(wèi)問題，事不過夜解決具體故障。
不斷對軋機導(dǎo)衛(wèi)檢修的工藝技術(shù)進行研究和摸索，積極開展技術(shù)改造等工作，促進軋機和導(dǎo)衛(wèi)的使用周期逐步提升。車間管理人員每天堅持在軋線全程指導(dǎo)，對員工進行技術(shù)與質(zhì)量幫扶，隨時協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場遇到的問題，踐行為軋線保駕護航的責(zé)任。（軋鋼廠 陳瑤）
