提起設(shè)備管理中心賀鵬程的物資管理“經(jīng)”，認(rèn)真負(fù)責(zé)首當(dāng)其沖。在他擔(dān)任庫(kù)管班長(zhǎng)的11年里，面對(duì)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)廢舊、危廢及貯存管理、配合銷(xiāo)售、處置等瑣碎業(yè)務(wù)，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、良好的服務(wù)態(tài)度得到了各單位人員的一致好評(píng)，也為大家樹(shù)立了標(biāo)桿、榜樣。
管安全就要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不容小覷
“寒冬時(shí)節(jié)，路面結(jié)冰結(jié)霜容易打滑，出行保持慢行，提高警惕……”他在安全專(zhuān)題會(huì)上滔滔不絕講著他的“安全經(jīng)”。
臨近年尾，結(jié)合職工思想比較活躍現(xiàn)狀，在這個(gè)最薄弱的環(huán)節(jié)，他常常三句話不離安全。組織學(xué)習(xí)安全文件、事故案例，培訓(xùn)庫(kù)管員崗位SOP操作流程，對(duì)當(dāng)日安全檢查問(wèn)題一一進(jìn)行通報(bào)并限期跟蹤整改，他思想上一刻也不敢放松。剛結(jié)束責(zé)任區(qū)域及危廢庫(kù)設(shè)備設(shè)施、消防器材的點(diǎn)檢、巡查，就開(kāi)始對(duì)公共開(kāi)關(guān)、門(mén)把手等部位進(jìn)行消毒消殺，為了督查員工“一盔一帶”、糾正并排行駛、逆行等交通違章現(xiàn)象，他總是最后一個(gè)離開(kāi)辦公室，用安全經(jīng)為員工筑起了一道道安全屏障。
把好關(guān)強(qiáng)化廢舊物資管理，出效益
“高姐，麻煩幫我登記下，現(xiàn)場(chǎng)處置廢舊需要加班……”處置、銷(xiāo)售廢舊物資期間，加班是常有的事，老賀從未有過(guò)一絲抱怨。
在廢舊物資管理方面，他積極與各分廠聯(lián)系、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地走訪調(diào)研，仔細(xì)甄別，分類(lèi)回收、存儲(chǔ)無(wú)使用價(jià)值但可變現(xiàn)處理的報(bào)廢物資，確保“顆粒歸倉(cāng)”，裸露在外的雙手時(shí)常凍得通紅，但炯炯有神的眼神卻顯得格外堅(jiān)定。處置過(guò)程中全程跟車(chē)過(guò)磅除皮，檢查水箱、工具箱，裝車(chē)、再次過(guò)磅，每一個(gè)細(xì)節(jié)，他都不放過(guò)查驗(yàn)。10月24日，在發(fā)現(xiàn)上磅檢斤過(guò)的車(chē)輛車(chē)廂底部有漏水現(xiàn)象后及時(shí)上報(bào)，并配合內(nèi)保監(jiān)督對(duì)該車(chē)重新上磅檢斤稱(chēng)重，以高度的責(zé)任心和愛(ài)廠如家的精神，為公司挽回直接經(jīng)濟(jì)損失一萬(wàn)兩千余元，成為了全員精神文明學(xué)習(xí)的榜樣。2022年回收、處置現(xiàn)場(chǎng)廢舊物資達(dá)95批次，累計(jì)創(chuàng)效706萬(wàn)余元，用實(shí)際行動(dòng)踐行著物資管理人的初心和使命。
“未雨綢繆早當(dāng)先，居安思危謀長(zhǎng)遠(yuǎn)。”老賀用物資管理“經(jīng)”影響著身邊的每個(gè)人，在平凡的崗位上閃耀著不平凡的光芒，力爭(zhēng)為公司安全環(huán)保、廢舊物資創(chuàng)效做出更大貢獻(xiàn)。（設(shè)備管理中心 李思敏 蔣肖肖）
