7月13日上午， 漢鋼公司召開學(xué)習(xí)貫徹陜煤集團(tuán)半年工作會議精神專題會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負(fù)責(zé)人等參加會議。
會上，公司黨委書記、董事長周永平首先系統(tǒng)、全面的傳達(dá)了陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪，黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂在陜煤集團(tuán)2024半年工作會暨2023年度目標(biāo)任務(wù)考核通報(bào)會上的講話精神。
會議強(qiáng)調(diào)，各單位要及時將陜煤集團(tuán)黨委書記、董事長張文琪及黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂的講話進(jìn)行層層學(xué)習(xí)傳達(dá)，錨定“正現(xiàn)金流”目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任分解，形成問題清單、工作清單、成效清單，切實(shí)把會議精神轉(zhuǎn)化為具體的工作舉措和實(shí)際行動，確保下半年各項(xiàng)工作取得成效。
關(guān)于做好“五個突破”的漢鋼方案，會議要求：
一是在“增量挖潛”上力求新突破。
要按照既定思路和安排，加速推動中厚板達(dá)效，實(shí)現(xiàn)高附加值產(chǎn)品量效齊增；建筑鋼和優(yōu)特鋼要加速提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷合理增長；要以集團(tuán)效益最大化為目標(biāo)，落實(shí)好柔性生產(chǎn)組織；要不斷尋求產(chǎn)業(yè)增量，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，賦能企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展根基更加牢固。
二是在“經(jīng)營增效”上力求新突破。
要積極打造供銷中心、利潤中心，著力降低原燃料采購成本，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)效；要緊盯生產(chǎn)降本，不斷縮小與兄弟單位的噸鋼利潤差距；要著力解決好歷史遺留問題，進(jìn)一步挖潛動力能源成本，全方位降低企業(yè)運(yùn)營成本。
三是在“管理提升”上取得新突破。
要不斷在安全、環(huán)保、能源、設(shè)備、工藝質(zhì)量，四級成本核算、對標(biāo)優(yōu)化、精益生產(chǎn)上探尋新思路、尋求新突破，進(jìn)一步提升管理效能。
四是在“改革創(chuàng)新”上力求新突破。
要加快推進(jìn)人事、機(jī)構(gòu)改革落地見效，完善配套新型責(zé)任制及工資體系，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力；要加快科技創(chuàng)新及智能制造轉(zhuǎn)型步伐，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展韌性。
五是在“黨建引領(lǐng)”上力求新突破。
要持續(xù)深化“黨建領(lǐng)航、班子引領(lǐng)、干部走在前列”工作機(jī)制，加強(qiáng)班子建設(shè)，加大青年人才培養(yǎng)力度，常態(tài)化做好企業(yè)文化建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)等工作，不斷提升公司軟實(shí)力。
會議還就焦炭質(zhì)量穩(wěn)定及物流發(fā)運(yùn)、產(chǎn)品效益比價排序、國內(nèi)礦保供創(chuàng)效及學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理許曉增到漢鋼公司調(diào)研精神進(jìn)行了安排部署。（張?jiān)气P 李飛飛）
