進入四月份以來，陜鋼集團漢鋼公司燒結廠嚴格按照公司關于開展“四不傷害月”的活動要求，扎實開展安全大檢查、專項整治和隱患排查治理等工作，多措并舉、多管齊下夯實安全生產(chǎn)基層基礎，有效遏制了各類事故的發(fā)生，結出了幸福之花。
安全教育不走過場，上下聯(lián)動見行見效
燒結廠克服照本宣科，創(chuàng)新安全教育培訓形式，以不拘一格的形式把培訓工作搞活、抓實，力求培訓內(nèi)容和形式的鮮活性，切實增強教育效果。一方面充分發(fā)揮新媒體覆蓋廣、速度快特點，利用燒結廠微信公眾號、LED大屏等，開設安全宣傳專欄，并在員工上下班必經(jīng)之路上循環(huán)播放，激發(fā)起員工知安全、懂安全、會安全的熱情；另一方面注重安全教育多元化和實效性，以班組為單位分批次進行安全生產(chǎn)宣誓和互保聯(lián)保承諾，使員工牢記事故慘痛教訓，切實發(fā)揮作業(yè)崗位互聯(lián)互保對子責任，摒除僥幸心理，克服松懈麻痹，時刻將安全生產(chǎn)牢記在心，真正做到遵章守紀，嚴反“三違”。
完善制度筑牢防線，遵章守紀以案促改
燒結廠扎實開展“學法規(guī)制度、編典型案例、講事故原因、定防范措施”系列活動，建立健全《燒結廠關于開展“四不傷害月”活動的通知》《燒結廠編講故事案例推進嚴規(guī)范反“三違”攻堅戰(zhàn)活動方案》《關于開展干部履職專項治理工作的通知》等一系列適用于燒結廠實際的安全管理規(guī)章制度，并以制度為抓手，通過制度指導員工規(guī)范安全管理行為。同時以增強員工安全意識，提高防范技能為基本點，深入學習事故案例，吸取教訓，將培養(yǎng)員工個人防范意識作為管理的根本和源頭，發(fā)揮安全管理以“案”促改積極作用。對各類安全生產(chǎn)風險實行分級管控，差異化、動態(tài)管理，打破傳統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管重點不明、監(jiān)管資源和職責不匹配、應急管理被動等瓶頸，著力轉變安全監(jiān)管由“事故驅動型”向“主動預防型”轉變，切實做到把風險挺在隱患前面，把隱患挺在事故前面。
黨建引領齊抓共管，隱患排查常態(tài)開展
安全工作只有“進行時”，沒有“完成時”。燒結廠以“四不傷害月”活動開展為契機，將活動深化到“四不傷害年”，進一步推動安全生產(chǎn)大排查大整治攻堅行動向縱深開展，著力消除制約安全生產(chǎn)的問題和隱患，構建起燒結廠安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制。同時分廠各級領導干部按照“黨建領航、班子引領、干部走在前列”工作要求，公司“22660”安全管理主線，通過干部履職、三違糾治、風險分級管控與隱患排查治理等措施，落實安全生產(chǎn)主體責任。進一步加強員工思想教育引導，通過正向激勵、教育培訓、指導幫扶等方式發(fā)揮起監(jiān)護人、班組長、兼職安全員的監(jiān)管力量，切實提升安全生產(chǎn)的履職主動性，確保生產(chǎn)全過程安全受控，堅決筑牢安全防線。（燒結廠 姬利）
