8月份以來，漢鋼公司軋鋼廠依照《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定》辦法，積極組織全員參與冶金標(biāo)準(zhǔn)化整改工作，并圍繞平安軋鋼建設(shè)目標(biāo)，細化分廠安全管理工作，全力為干部職工打造一個舒適與安全的工作環(huán)境。
統(tǒng)籌聯(lián)動 宣傳引導(dǎo)筑根基
為確保本輪整改工作全面落實，該廠由黨政負責(zé)人牽頭，各車間、職能科室具體細化實施，建立起“任務(wù)單”，并根據(jù)公司現(xiàn)有制度和流程，編制下發(fā)了《軋鋼廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》，在分廠層面進一步強化此項工作的重要性。同時，充分利用微信、釘釘、LED大屏等媒介進行廣泛宣傳，各科室與車間通過各類例會等形式組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工清楚創(chuàng)建目的與標(biāo)準(zhǔn)，積極主動擔(dān)參與其中，共同筑牢平安軋鋼建設(shè)根基。
聚焦落實 糾查整改再提升
自《軋鋼廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實施方案》文件下發(fā)后，該廠各科室、車間對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不斷修改內(nèi)部現(xiàn)場管理制度，通過強化檢查等手段，進一步改善整體管理現(xiàn)狀。此外，及時梳理工作任務(wù)，列出清單、整改時間節(jié)點以及責(zé)任人，每周一由相關(guān)科室匯總，并在專題會議上通報任務(wù)實施情況，全面夯實各項工作任務(wù)的執(zhí)行力。而在完成創(chuàng)建工作的同時，該廠各單位注意各類問題與電子資料的收集、整理、歸檔工作，確保分廠的冶金一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有血有肉。截至目前，該廠根據(jù)公司關(guān)于冶金標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排部署，制定修改不合理制度12項、檢查問題325項，全廠范圍內(nèi)敷設(shè)電纜橋架690米、制作電機防護罩36個、安裝安全防護欄桿90米、閥門標(biāo)識213處、增加配電柜標(biāo)識823處、粘貼“當(dāng)心觸電標(biāo)識”1965個。
穩(wěn)中求進 閉環(huán)管理出成效
為保證此次冶金一級標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作取得實質(zhì)成績，該廠堅持“四不放過”的原則，建立問題清單，逐一銷號閉環(huán)管理，并針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進行全面排查，深挖根源，對查出的安全風(fēng)險，責(zé)令相關(guān)車間嚴格落實具體措施，做好防范。同時，對于整改條件不具備、暫時無法徹底整改問題或隱患，制定切實可行的防范措施，夯實責(zé)任強化管控，多維度全面提高整改質(zhì)量、閉合整治效果，確保安全管理不留漏洞、不留死角。（軋鋼廠 常琪）
