進入九月份，軋鋼廠以“安全警示教育月”活動為契機，將各級管理人員的安全主體責(zé)任整合成一張網(wǎng)，積極落實活動要求，不斷激發(fā)全員安全生產(chǎn)的“正能量”。
“點”出不足 “評”出動力
“這月安全績效排名，我們班組較上月提高了1名，獲得了分廠‘安全生產(chǎn)先進班組’榮譽稱號，請大家再接再厲繼續(xù)保持這樣的拼勁與干勁”班組安全例會上，棒線車間乙班班長向大家傳達著這個好消息。
為使員工主動參與到分廠安全管理工作中來，軋鋼廠積極營造安全問題有人點、意見有人提、工作人人做、規(guī)章人人守的“正能量”氛圍。以每月干部履職為依托，充分發(fā)揮各級管理人員在安全管控中的主導(dǎo)作用，采取“自查自糾＋互查互糾”的方式，加強對所轄六個主體車間生產(chǎn)現(xiàn)場人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的地毯式排查，并升級巡查力度和頻次，全力做到隱患不留死角。將員工個人收入與月安全績效結(jié)合，從危險因素辨識、風(fēng)險防控、作業(yè)防范措施制定等方面嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)，利用月末排名、經(jīng)濟杠桿“評出”動力，真正打破安全管理“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。
“鎖”定網(wǎng)格 “兜”起自家事
“真好，現(xiàn)在我們可以實時監(jiān)測1#棒線加熱爐周圍的煤氣濃度，發(fā)現(xiàn)異常就能及時給現(xiàn)場人員做好預(yù)警告知了”操作室里爐號工小柴正認真比對著電腦屏幕上各個區(qū)域煤氣濃度實時數(shù)據(jù)。原來，這是軋鋼廠棒線車間實施“加熱爐煤氣報警器集中控制改造”的成果，運行半個月以來，進一步提升了區(qū)域煤氣安全管控工作。
自“安全警示教育月”活動伊始，軋鋼廠遵循布網(wǎng)劃格、定人明責(zé)的原則，將車間、班組劃分為小、微兩級網(wǎng)格，從煤氣、消防、能源管控、設(shè)備安全保護裝置等10個方面為基本載體，推動安全管理關(guān)口下移。同時，針對各車間區(qū)域風(fēng)險點存在的共性，充分發(fā)揮工長、班組長“前哨”作用，讓他們善于提取可參考、借鑒的好點子，尋求對策，與大家“鎖”牢管轄區(qū)域網(wǎng)格陣地的安全，保證小隱患、小缺陷不出格，因地制宜、點對點突破，讓大家真正兜起自家事，調(diào)和班組安全生產(chǎn)機能的穩(wěn)態(tài)平衡，推動全廠安全治理迭代升級。
“技”發(fā)潛能 “革”出穩(wěn)定
走進軋鋼廠高線車間軋機備件區(qū)，銼刀聲、切割聲、敲擊聲等不絕于耳，氣氛熱烈。瞧，大家伙大展身手，有量尺寸的、有銼的、有鋸的、有鉆孔的……，原來他們正在對更換下來的傳動臂進行修復(fù)改造。為何在頻繁使用鉬絲？這讓筆者感到一絲驚訝，了解后，他們才道出了原由，因為高線傳動臂為異形工件，因此只能采用線切割工藝，與銀絲等金屬相比，鉬絲價格低，通過鉬絲放電就能矯正工件平行度，確定加工起始點，完成后續(xù)修復(fù)。
“這次集中對10件傳動臂鍵槽加工改造，我們之間在技能操作細節(jié)上取長補短，也能為車間創(chuàng)造6000余元”鉗工小張算著這筆賬。
一直以來，像傳動臂、螺紋輥環(huán)是生產(chǎn)線上易磨損較多的工件，更換新備件無疑會增加生產(chǎn)投入成本，軋鋼廠要求將降本增效與人員技能水平、安全生產(chǎn)實踐結(jié)合起來，從加工工藝、利廢工件、修復(fù)材料預(yù)估費用等方面綜合著手，注重每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，進行合理、經(jīng)濟、實用有效的改造修復(fù)，最大限度“技”發(fā)員工無限潛能，盡量用最少的成本來保障生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行，與企業(yè)高質(zhì)量安全發(fā)展深度融合、同頻共振。（軋鋼廠 王倩）
