十二月份以來，為進一步筑牢冬季安全生產(chǎn)防線，物流中心結(jié)合冬季生產(chǎn)特點，立足中心現(xiàn)場實際，認真分析冬季“六防”中的薄弱環(huán)節(jié)，早排查、早計劃、早部署、早落實，逐級強化工作責任，從嚴落實各項防范措施，加大監(jiān)督檢查力度，確保冬季安全生產(chǎn)。
宣傳培訓雙管齊下保效果。物流中心利用班前會、班后會、微信工作群、釘釘群宣傳防寒、防凍、防火、防滑等安全知識，各值班領(lǐng)導利用班組“三會”向員工強調(diào)冬季“六防”的重要性，結(jié)合中心原燃料管理、產(chǎn)品管理、翻卸作業(yè)等崗位工作特點及環(huán)境危險因素，開展針對性的專業(yè)技能防范培訓，并將應(yīng)急預案與冬季“六防”相融合，使員工在實踐中學習并掌握冬季“六防”安全知識。
防凍保溫雙重機制確保穩(wěn)定運行。物流中心設(shè)備管理科從翻車機、過跨車、射霧器、洗輪機等設(shè)備防凍著手，將關(guān)鍵設(shè)備的防凍保溫工作責任到人，強化包機設(shè)備的檢查與管理，確保設(shè)備穩(wěn)定運行。同時，加大重點設(shè)備巡檢頻次，每周一、周五將各項防凍、防凝措施納入巡檢內(nèi)容，同時對現(xiàn)場消防設(shè)施進行檢查確認，做好臺帳記錄，及時掌握最新動態(tài)，確保設(shè)備在氣溫變化時完好無損，達到最佳工作狀態(tài)。
“望聞問切”專項檢查落到實處。物流中心嚴格踐行“管生產(chǎn)必須管安全”的要求，對安全紅線指標做到班班互查，發(fā)現(xiàn)指標異常、波動，及時按照相關(guān)要求處理。針對冬季季節(jié)性特點，梳理出安全風險點，統(tǒng)一制定管控措施，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定。為預防冬季現(xiàn)場壓力表等元件失真，中心加強排污管理，規(guī)范排污時間和標準，制定專項表格，固定責任人每日落實檢查，從細節(jié)上做好過程安全管控，扎實落實冬季安全生產(chǎn)工作各項要求，堅決筑牢冬季安全生產(chǎn)“防火墻”。（物流中心 孫雪莉）
