開(kāi)局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。新一年煉鋼廠始終堅(jiān)持安全第一，堅(jiān)定信心、鼓足干勁，嚴(yán)守安全線、織密安全網(wǎng)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
“軟方式”出“硬成效”，根固方能流遠(yuǎn)
“……安全第一，珍愛(ài)生命，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)！” 進(jìn)入2023年，一場(chǎng)“學(xué)習(xí)二十大精神，護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展”新年安全宣教活動(dòng)拉開(kāi)了全年安全工作序幕。
從安全思想意識(shí)到安全行為規(guī)范，守住安全“紅線”，筑牢發(fā)展“底線”，安全宣教工作必須挺在前列。該單位將“安全是第一責(zé)任”“三不四可”安全生產(chǎn)理念貫穿發(fā)展全過(guò)程、各環(huán)節(jié)。
新的一年，該單位堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，精心謀劃全年安全生產(chǎn)工作，著力夯實(shí)職工素質(zhì)、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)等“三個(gè)基礎(chǔ)”，強(qiáng)化安全自主管理意識(shí)，開(kāi)展班中巡回自查工作，堅(jiān)持把安全思想教育貫穿于安全管理全過(guò)程，將思想教育“軟方式”轉(zhuǎn)化成安全生產(chǎn)“硬成效”。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故苗頭零容忍，抓早抓小、防微杜漸，實(shí)現(xiàn)安全管理無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)空白點(diǎn)。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和虛弱時(shí)間段的安全管理，把“源頭管控、過(guò)程管理、結(jié)果考核”落到實(shí)處。建立隱患臺(tái)賬，限時(shí)整改，促使干部職工履職盡責(zé)，著力構(gòu)建“全員參與、各負(fù)其責(zé)”的安全生產(chǎn)工作格局，最大程度消除安全隱患，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
“抓重點(diǎn)”得“難題解”，錨遠(yuǎn)才能葉繁
該廠堅(jiān)持安全工作重心下移到現(xiàn)場(chǎng)、到各個(gè)車間，各個(gè)車間班組當(dāng)班期間，堅(jiān)持對(duì)安全、環(huán)保和消防工作的隱患排查，以“全過(guò)程、零容忍”的要求逐項(xiàng)開(kāi)展自檢自查，進(jìn)行拉網(wǎng)式、全方位、無(wú)死角隱患排查，確保各個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)受控。確保查深、查細(xì)，摸清底數(shù)。同時(shí)，狠抓隱患治理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時(shí)建立臺(tái)賬，實(shí)行清單式管理，立查立改，做到“整改一處、銷號(hào)一處”，通過(guò)閉環(huán)管理，拉緊“安全線”。
全面梳理安全措施清單，找準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)檢查出的隱患明確整改責(zé)任人，對(duì)照整改措施和整改期限狠抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理制度，真正實(shí)現(xiàn)一般隱患立即整改，較大隱患追蹤整改，做到有詳細(xì)記錄、可溯源，全面提升安全隱患整改工作，實(shí)現(xiàn)安全工作可預(yù)防。對(duì)排查出的安全隱患，依據(jù)“四定三不推”原則，制定整改方案，明確整改實(shí)施責(zé)任人及整改期限，做到及時(shí)消除存在的各類安全隱患，保證在人、機(jī)、作業(yè)環(huán)境、工器具、物的等各個(gè)環(huán)節(jié)上安全運(yùn)行穩(wěn)定受控，努力為職工打造一個(gè)安全作業(yè)環(huán)境。
“強(qiáng)落實(shí)”換“穩(wěn)受控”，耕深方能出效
煉鋼廠始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，不斷加大監(jiān)督力度，開(kāi)展多次安全生產(chǎn)大檢查，以持續(xù)開(kāi)展反違章為抓手，要求各車間管理人員和崗位員工在生產(chǎn)操作中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，規(guī)范安全作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)，認(rèn)真履行各自安全職責(zé)，真正把安全措施落實(shí)到位。在安全管理上，各車間對(duì)危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)隱患、檢維修、動(dòng)火、受限空間作業(yè)等安全措施落實(shí)及監(jiān)護(hù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格管控動(dòng)火、受限空間、登高作業(yè)的流程審批、安全措施監(jiān)管、過(guò)程監(jiān)護(hù)、完工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。
對(duì)生產(chǎn)操作全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)督，加大對(duì)違章違制考核力度，充分運(yùn)用安全可視化管理手段，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止職工的不安全作業(yè)行為，確保安全管理無(wú)死角無(wú)漏點(diǎn)，堅(jiān)持不定期開(kāi)展安全大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題必須制定整改措施，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，有復(fù)查制度，形成有效的內(nèi)環(huán)安全管理體系。
煉鋼廠緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以更加堅(jiān)定的信念、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加過(guò)硬的本領(lǐng)、更加有力的措施，抓好工作落實(shí)，切實(shí)筑牢安全生產(chǎn)防線。（煉鋼廠 唐文文）
