安全無小事，警鐘需長鳴。煉鋼廠緊緊圍繞“安全警示教育月”活動總體要求，補短板、抓標(biāo)準(zhǔn)、重落實，以教育培訓(xùn)、案例警示、隱患排查為抓手，全力筑牢生產(chǎn)“安全線”，上好安全生產(chǎn)“防護鎖”。
吹強“安全風(fēng)”，讓理念直達心底
思想教育是安全生產(chǎn)第一道關(guān)。煉鋼廠圍繞“一切生產(chǎn)安全責(zé)任事故為零”目標(biāo)，以“時時放心不下”的責(zé)任感，全力抓好安全這一主線任務(wù)。成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，召開八月份安全生產(chǎn)辦公會暨安全警示教育月部署會，詳細(xì)安排部署警示教育月具體工作。各車間利用LED顯示屏、黑板報、宣傳欄、內(nèi)部信息溝通群、班前班后會對活動文件及要求進行宣貫學(xué)習(xí)，采取提問式檢驗人員對活動情況的掌握，營造濃郁的活動氛圍，讓員工主動參與，通過對事故的敬畏，提升各級責(zé)任、履職、擔(dān)當(dāng)意識，讓安全理念直達每一位員工心底，提升安全意識。
猛下“案例雨”，讓心靈為之震撼
聰明的人用別人的事故來警醒自己，愚蠢的人用自己的事故來教訓(xùn)別人。煉鋼廠收集近年來煉鋼行業(yè)和分廠內(nèi)部典型事故案例通報和事故經(jīng)過視頻，編輯成冊下發(fā)至各車間，車間班組分批次全覆蓋式常態(tài)化進行學(xué)習(xí)，科室包片檢查學(xué)習(xí)情況。同時，組織全體干部員工到“10.29”事故警示教育點，身臨其境感受事故經(jīng)過，接受靈魂考驗、洗禮，反觀當(dāng)前安全生產(chǎn)狀況，反思如何杜絕事故再次發(fā)生。車間內(nèi)部組織“三違”人員和易發(fā)生事故的十六種人開展“現(xiàn)身說法”活動。
“如果我當(dāng)時不存在僥幸心理，背上長管呼吸器再去關(guān)閥門，那樣事故也不會發(fā)生。”“如果父親沒有生病，晚上我沒有熬夜，上下樓梯抓住扶手，那樣我的腿也不會骨折。”“如果我沒有急于下班，腳下踩穩(wěn)，那樣我的腳也不會受傷。”但是生活中沒有如果，看著血淋淋的照片，看著當(dāng)事人流下悔恨的淚水，在場人員心靈為之震撼。
狠抓“隱患點”，讓事故無法生根
《墨菲定律》告訴我們，如果事情有變壞的可能，不管這種可能性有多小，它總會發(fā)生。煉鋼廠從細(xì)處著手，以事故為導(dǎo)向，對全區(qū)域開展地毯式隱患排查，嚴(yán)肅對待每一個微小問題。對行業(yè)內(nèi)和分廠內(nèi)事故易發(fā)點重點排查，對照事故案例整改措施檢查現(xiàn)場措施落實情況，同時結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場環(huán)境和生產(chǎn)實際提出改進措施，措施審核通過后專人負(fù)責(zé)進行改進完善。安全是綜合管理的體現(xiàn)，事故是問題的暴露。煉鋼廠認(rèn)真梳理事故暴露出來的問題，分類總結(jié)分析，同時結(jié)合外部專家檢查的問題，舉一反三進行整改，樹立“查不出隱患就是最大的隱患”思想認(rèn)識，狠抓隱患點，杜絕事故發(fā)生。（煉鋼廠 陳紅艷）
