近期，燒結(jié)廠緊緊圍繞“百日安全”攻堅(jiān)行動(dòng)，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，細(xì)化措施，突出抓好危險(xiǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位安全管控，全力筑牢冬季安全“堤壩”。
有的放矢繃緊“弦”，確保培訓(xùn)實(shí)效
針對(duì)冬季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，深入發(fā)現(xiàn)和掌握職工安全能力短板、知識(shí)弱項(xiàng)，堅(jiān)持“缺什么、補(bǔ)什么，差什么、學(xué)什么”的原則，及時(shí)優(yōu)化后續(xù)培訓(xùn)內(nèi)容。為保證全員培訓(xùn)取得實(shí)效，該廠制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和方案，設(shè)置合理有效的培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋了安全生產(chǎn)法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、近期典型事故案例、應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng)等，有效解決了職工安全知識(shí)儲(chǔ)備不足，能力單一問(wèn)題。此外，將“百日安全”活動(dòng)內(nèi)容的學(xué)習(xí)納入到日常管理中，每周向安全科反饋一次學(xué)習(xí)情況，把“我要學(xué)”變成一種安全習(xí)慣，進(jìn)一步提升全員安全學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
防范措施不松懈，管控落實(shí)到位
為預(yù)防各類安全事故發(fā)生，燒結(jié)廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部夜查、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班、事故信息報(bào)告制度，各單位認(rèn)真做好突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，防范措施一刻不松懈。檢查組每天對(duì)煤氣管道，煤氣設(shè)施、空氣管網(wǎng)以及設(shè)備保溫工作進(jìn)行巡查記錄，隨機(jī)抽查崗位人員消防四懂四會(huì)，崗位禁令等安全常識(shí)掌握情況，針對(duì)檢查出的問(wèn)題，下發(fā)問(wèn)題整改清單，檢查組持續(xù)跟進(jìn)問(wèn)題整改進(jìn)度，全力保證防范措施到位、安全責(zé)任到位、制度考核到位。同時(shí)，為高效做好冬季應(yīng)急處置和救援工作，各車間針對(duì)大風(fēng)、冰雪多發(fā)天氣特點(diǎn)，積極開(kāi)展隱患排查，以冬季“五防”為重點(diǎn)開(kāi)展應(yīng)急救援演練，嚴(yán)防各類事故發(fā)生，積極營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。
強(qiáng)監(jiān)督排隱患，治理提能增效
該廠圍繞反“三違”機(jī)制落實(shí)、“零三違”班組創(chuàng)建，加強(qiáng)基層自查自改，建立“領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)”制，由班子成員分別包干帶隊(duì)，每周對(duì)所包區(qū)域作業(yè)規(guī)范化管理情況進(jìn)行全覆蓋檢查，督促生產(chǎn)單位規(guī)范管理、員工照章作業(yè)，加強(qiáng)班組常態(tài)化巡查和作業(yè)過(guò)程專人監(jiān)護(hù)，確保不出現(xiàn)監(jiān)管“真空區(qū)”。定期開(kāi)展安全大檢查，確保安全過(guò)程穩(wěn)定受控，按照廠級(jí)干部、車間級(jí)干部、班組長(zhǎng)每月糾查1起違章違規(guī)行為的要求，各干部加大“三違”巡查力度，每日進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位排查，在此基礎(chǔ)上，為各崗位制定季度SOP實(shí)施計(jì)劃，分層次開(kāi)展SOP抽查、踐行、觀察，做到類型、崗位、作業(yè)程序全覆蓋，促使員工養(yǎng)成良好作業(yè)習(xí)慣，確保班組安全管理有效運(yùn)行。（燒結(jié)廠 劉武勝 劉東迎）
