安全是高質(zhì)量發(fā)展的基石，是實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)的基礎(chǔ)。煉鋼廠始終堅(jiān)持“安全高于一切，先于一切，重于一切”理念，深入貫徹落實(shí)“12560”“22660”安全管理模式，從教育培訓(xùn)、隱患整改、人員履職等多角度深層次挖掘安全管理潛質(zhì)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)實(shí)有力的保障。
學(xué)案例 提技能 杜絕“三違”行為
為提升全員安全意識，煉鋼廠堅(jiān)持用班組“4＋6班前會”“三位一體”的方式，在各車間各班組開展事故案例講述活動，結(jié)合各車間實(shí)際情況，對事故案例進(jìn)行剖析，學(xué)以致用，對相關(guān)安全隱患制定預(yù)防措施，避免同類事故發(fā)生。除了參加既定的季度上崗考試外，每月各車間內(nèi)部定期組織各崗位人員進(jìn)行安全月考，并把成績納入“安全績效考核”當(dāng)中，對于考試不合格人員進(jìn)行安全技能再教育。由管理人員、安全員牽頭，常態(tài)化開展班組事故應(yīng)急演練，不斷讓員工安全意識再提升，進(jìn)一步提升全員應(yīng)急處置能力。同時(shí)，及時(shí)對違規(guī)作業(yè)，私自作業(yè)的“三違”行為進(jìn)行曝光亮相，按要求對“三違”人員進(jìn)行“五談五過關(guān)”，杜絕類似行為重復(fù)發(fā)生，大大筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)堡壘。
查隱患 勤點(diǎn)檢 排除隱患保安全
為切實(shí)將風(fēng)險(xiǎn)隱患扼殺在搖籃里，煉鋼廠組織各車間管理人員、班組長、崗位工每班四次對區(qū)域重點(diǎn)設(shè)備的供電、供水、潤滑等進(jìn)行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)立即整改一項(xiàng)，建立檢查臺賬，進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任。對生產(chǎn)區(qū)域烤包器、放散閥、煙塵回收等涉及煤氣及其他?；返脑O(shè)備設(shè)施重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并對消防設(shè)施、應(yīng)急器材、生產(chǎn)物資存放進(jìn)行監(jiān)控管理。積極調(diào)動各車間崗位人員立足本崗位，下大力氣對各區(qū)域內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面排查，下苦功對存在的隱患立即進(jìn)行整改，讓每一個(gè)隱患無所遁形，把安全生產(chǎn)搬到“明面”上來。同時(shí)，煉鋼廠持續(xù)將非常規(guī)作業(yè)作為重點(diǎn)管控工作進(jìn)行開展，尤其是在節(jié)假日期間，對非常規(guī)作業(yè)進(jìn)行升級管控，要求各車間管理人員、車間安全員、作業(yè)人員、安全監(jiān)護(hù)人等到現(xiàn)場進(jìn)行作業(yè)前確認(rèn)，報(bào)至分廠領(lǐng)導(dǎo)審核，逐級進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)，及時(shí)研判可能出現(xiàn)的安全隱患，并做好切實(shí)有效的安全防范措施，確保作業(yè)有方案、過程有監(jiān)護(hù)、驗(yàn)收雙確認(rèn)，用細(xì)心、細(xì)致、細(xì)化實(shí)現(xiàn)安全無死角，區(qū)域隱患不遺留。
記使命 守紅線 夯實(shí)履職保生產(chǎn)
人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)，這必須作為一條不可逾越的紅線。煉鋼廠各級人員“不忘初心、牢記使命”，始終把安全作為開展各項(xiàng)工作的第一要務(wù)，緊繃安全弦，時(shí)刻不放松。以車間管理人員、安全員牽頭，發(fā)動各班組長、群安員積極履行崗位職責(zé)，及時(shí)傳達(dá)上級安全文件、會議精神，按照“三位一體”，建設(shè)好班組安全臺賬，積極完成應(yīng)急演練、技能比武等有助于員工安全技能提升的活動，不斷提升員工的安全紅線意識。以區(qū)域內(nèi)各崗位安規(guī)、禁令。SOP、應(yīng)急等相關(guān)內(nèi)容為重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“一崗三清單”內(nèi)容履職，進(jìn)一步促進(jìn)崗位員工安全技能再提升，確保每一項(xiàng)作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，保證系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行，為全年達(dá)標(biāo)創(chuàng)效奠定基礎(chǔ)。（煉鋼廠 王德中 薛生旭）
