為進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全方位、多角度凝聚安全發(fā)展共識。計(jì)量檢驗(yàn)中心通過隱患排查、警示教育、素質(zhì)提升等工作，有力推動中心安全工作高質(zhì)量發(fā)展。
隱患排查突出“深” ，下好“先手棋”
“坐在辦公室碰到的都是問題，下到基層看到的全是辦法……”該中心嚴(yán)抓現(xiàn)場安全工作，從對標(biāo)排查、摸透安全管理現(xiàn)狀開始“破題”，做到全覆蓋、全貫穿、全核查。結(jié)合“22660”日?？荚u、專項(xiàng)檢查，持續(xù)抓人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境治理及管理缺陷，建立日?，F(xiàn)場隱患排查治理登記臺賬，使安全管理更注重于現(xiàn)場管理，全方位、全過程深入排查，針對現(xiàn)場問題，加大考核力度。在周安全工作例會上，各專業(yè)組通報(bào)檢查的問題，交流經(jīng)驗(yàn)，不遮掩不回避，通報(bào)共性與典型問題，起到了“紅臉出汗”、傳導(dǎo)壓力的效果。
同時(shí)，會上各個(gè)站室通報(bào)自查問題，形成問題清單，各站室對照清單進(jìn)行舉一反三自查整改。堅(jiān)持邊排查、邊梳理、邊整改，做到查出一項(xiàng)，整改一片、覆蓋中心所有站室，起到了互相學(xué)習(xí)、共同提升的良好效應(yīng)。
警示教育突出“實(shí)” ，下好“破解棋”
“今天我們學(xué)習(xí)某單位發(fā)生的一起機(jī)械傷害事故，大家結(jié)合本崗位談?wù)劚酒鹗鹿实闹饕A(yù)防措施。”在計(jì)量站班前會上副站長王嬌艷正在組織開展事故案例學(xué)習(xí)。
該中心堅(jiān)持把警示教育貫穿安全管理始終，沿著深剖析、細(xì)排查、促整改的思路系統(tǒng)“解題”，抓好現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)。針對中心安全風(fēng)險(xiǎn)涉及較多的車輛傷害、機(jī)械傷害及火災(zāi)，中心安全科查找典型事故案例視頻組織全員分層級進(jìn)行觀看，并針對事故進(jìn)行深入討論，深剖根源，結(jié)合各工種的作業(yè)內(nèi)容，找出具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的管控措施，壓實(shí)責(zé)任抓好落實(shí)。
針對存在問題，提出“嚴(yán)字當(dāng)頭、實(shí)字為本”整改新思路，建立排查清單、立行立改，及時(shí)銷號，確保進(jìn)度、質(zhì)量、效果相統(tǒng)一。既解決思想上的問題，又整改實(shí)際中的短板。中心各專業(yè)小組對各站室整改落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，推動即知即改，對問題務(wù)求實(shí)效、緊抓不放。
素質(zhì)提升突出“效” ，下好“關(guān)鍵棋”
一直以來，該中心高度重視員工安全素質(zhì)能力提升，以結(jié)果為導(dǎo)向，突出實(shí)效，既抓當(dāng)下改、又重長久立，從平臺、培訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化等方面持續(xù)“答題”，做好完善機(jī)制、建章立制工作，促進(jìn)全員安全素質(zhì)能力大提升。搭平臺，鼓勵比學(xué)趕超，建立班組長定期交流機(jī)制，發(fā)揮好卓越績效管理平臺“穿透管理”優(yōu)勢，用好安全責(zé)任制考核“指揮棒”，營造“安全第一，預(yù)防為主”的濃厚氛圍。強(qiáng)培訓(xùn)，提升專業(yè)素養(yǎng)，中心堅(jiān)持“關(guān)鍵少數(shù)”與“絕大多數(shù)”一起抓，定期組織副科級以上干部學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，提高他們學(xué)標(biāo)準(zhǔn)用標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。
中心、站室、班組每月分層級開展安全教育培訓(xùn)，大水漫灌，提升全員的安全素質(zhì)。組織對中心所有的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序進(jìn)行重新修訂，避免假大空，務(wù)求切合實(shí)際。對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序修訂成熟一個(gè)，拍攝視頻一個(gè)，制作基層員工作業(yè)“實(shí)操寶典”，持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 張建芳）
