一季度以來，物流中心始終視安全生產(chǎn)為企業(yè)命脈，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措，全力守護(hù)這片熱土的安寧。面對復(fù)雜多變的安全形勢，中心以“嚴(yán)”為綱，扮演好安全“護(hù)航人”角色；以“實(shí)”為要，擔(dān)起安全“引路人”重任，確保各項(xiàng)安全防范與過程管控措施全員參與，為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營鑄就堅(jiān)實(shí)的安全防線。
以“嚴(yán)”為綱，做好安全“護(hù)航人”
在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，物流中心展現(xiàn)出“非常之時(shí)行非常之策”的決心，嚴(yán)格制定并執(zhí)行安全管理特別規(guī)定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動(dòng)深入一線，以現(xiàn)場為家，全天候駐守、辦公，確保各類安全管控措施落細(xì)落實(shí)。對于動(dòng)火作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、有限空間作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)，中心加強(qiáng)作業(yè)管控，強(qiáng)化現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，確保閉環(huán)管理。針對生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、職工宿舍等關(guān)鍵區(qū)域，物流中心堅(jiān)持開展高頻次、全覆蓋的安全隱患排查，對排查出的隱患，立即下發(fā)整改通知，并跟蹤督導(dǎo)，確保整改落實(shí)到位，形成“發(fā)現(xiàn)—整改—復(fù)查—鞏固”的良性循環(huán)。此外，中心紀(jì)檢組充分發(fā)揮監(jiān)督職能，通過現(xiàn)場檢查、視頻抽查等方式，對各級(jí)管理干部在重點(diǎn)時(shí)段的帶班值守、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班情況進(jìn)行嚴(yán)格督查，以確保安全、生產(chǎn)、消防、環(huán)保等各項(xiàng)工作有硬核舉措、硬實(shí)力支撐，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并迅速消除各類安全隱患。
以“實(shí)”為要，做好安全“引路人”
物流中心始終秉持高度責(zé)任感，將“雙紅線”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)知識(shí)的宣傳教育作為常態(tài)化工作。調(diào)度會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì)、班前會(huì)等各類會(huì)議成為安全知識(shí)宣貫的主陣地，微信群、釘釘群等新媒體平臺(tái)拓寬了安全教育的覆蓋面。通過持續(xù)不斷的“碎碎念”，將“安全第一”的觀念深深烙印在每位員工心中，現(xiàn)場包聯(lián)人員身體力行，深入一線，用腳步丈量安全，積極開展隱患排查整治工作，堅(jiān)決將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
以“全”覆蓋，做好安全“責(zé)任人”
物流中心始終秉持“全”覆蓋原則，全面、無遺漏地履行安全“責(zé)任人”職責(zé)。無論是規(guī)章制度的制定與執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防控、員工的安全培訓(xùn)與教育、應(yīng)急演練的組織與實(shí)施，還是隱患的排查與整改，中心皆以“全”為要義，確保安全管理工作覆蓋到每一個(gè)角落、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一位員工。通過“全”覆蓋的安全管理，物流中心構(gòu)建起全員、全過程、全領(lǐng)域的安全防護(hù)體系，有力保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營與員工生命安全。
物流中心將以更嚴(yán)的態(tài)度、更實(shí)的舉措，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)“護(hù)航人”與“引路人”。（物流中心 楊麗）
