四月份，燒結(jié)廠結(jié)合“四不傷害月”活動(dòng)內(nèi)容，從夯實(shí)“責(zé)任鏈”、常念“緊箍咒”、緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”三個(gè)維度發(fā)力，精準(zhǔn)施策、扎實(shí)推進(jìn)，堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
夯實(shí)“責(zé)任鏈”，筑牢“防火墻”
“通過落實(shí)安全責(zé)任清單，明確安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全責(zé)任具體化、明確化，確保每位員工都能切實(shí)承擔(dān)起自己的安全職責(zé)……”月度安全例會(huì)上，該廠安全科科長陳西峰就如何落實(shí)安全責(zé)任清單進(jìn)行發(fā)言。
一直以來，該廠緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，積極推行“清單化”管理，將各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)細(xì)化為具體KPI指標(biāo)，通過實(shí)施“一張表”定責(zé)、“一簽字”明責(zé)、“一清單”履責(zé)等措施，明確各級管理人員履職內(nèi)容。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，通過開展全員培訓(xùn)、應(yīng)急演練、手指口述等活動(dòng)，推行班組長以上安全管理人員安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，充分調(diào)動(dòng)各級管理人員抓好安全環(huán)保工作的積極性和主動(dòng)性，不斷筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。
常念“緊箍咒”，擰緊“安全閥”
“每起事故教訓(xùn)都是對我們安全意識的警醒，我們一定要從中汲取教訓(xùn)，在日常工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程操作……”班前會(huì)上，員工李永捷分享觀看安全警示教育片的心得。
為全面提升全員安全意識，該廠充分利用班前班后會(huì)、周例會(huì)等，通過“安全小課堂”“現(xiàn)身說法”等形式，提升員工安全意識，班班學(xué)、日日學(xué)、時(shí)時(shí)學(xué)已成為新風(fēng)尚，讓職工談體會(huì)、說看法、講措施，旨在引導(dǎo)職工對各自崗位上的安全隱患及時(shí)進(jìn)行梳理排查，并制定對應(yīng)整改措施，有效擰緊安全生產(chǎn)“閥門”。
緊盯“關(guān)鍵點(diǎn)”，織密“安全網(wǎng)”
“本周各班組上報(bào)隱患50條，隱患整改率為98.63％，其中……”燒結(jié)車間周例會(huì)上，車間主任對4月份第一周各班組隱患查處及上報(bào)整改情況進(jìn)行通報(bào)。
為有效激發(fā)全員參與隱患排查治理的積極性，該廠嚴(yán)格按照全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查與隱患整改制度等工作要求，明確各級管理人員責(zé)任，將“三違”行為納入班組、車間、廠級管理人員的安全履職內(nèi)容和員工個(gè)人績效考評，對嚴(yán)重違章、重復(fù)性違章、群體性違章的提級考核。把員工主動(dòng)發(fā)現(xiàn)隱患、制止或抵制違章行為、能夠產(chǎn)生安全效果的建議或小改小革納入個(gè)人工作業(yè)績，按照獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制給予獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月在績效工資中予以兌現(xiàn)。
此外，完善員工個(gè)人安全檔案，將日常“三違”行為或嚴(yán)守“四不傷害”的安全行為及時(shí)如實(shí)記錄，作為個(gè)人安全績效考評和評先樹優(yōu)、工資晉檔、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。扎實(shí)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識能力培訓(xùn)，做好不同單位、不同專業(yè)工種之間溝通協(xié)作、檢查特種作業(yè)人員證件持證情況等，系統(tǒng)性全覆蓋消除現(xiàn)場安全隱患，織密現(xiàn)場“安全網(wǎng)”。（燒結(jié)廠 張敏）
