3月份，生產(chǎn)管控中心通過強化安全培訓、細化隱患排查、深化設(shè)備安全管理等多項舉措，對安全管理工作再加碼、再發(fā)力，全力以赴打贏全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。
安全培訓再強化 為安全生產(chǎn)筑牢思想根基
“觀看警示教育片后大家感悟很深，希望大家時刻繃緊安全這根弦……”3月2日，在中心原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)早班班前會上，作業(yè)長雷瑞琦正組織職工觀看警示教育片。
春季，員工思想容易產(chǎn)生波動，此時安全培訓顯得尤為重要，為引導職工繃緊安全弦，自覺做好自保、互保、聯(lián)保工作，中心通過安全例會、班前班后會，積極組織職工學習安全生產(chǎn)事故案例以及觀看安全事故警示教育片，引導職工遵章守紀、按章作業(yè)，營造“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。
同時，每周召開職工安全思想動態(tài)分析會，分析研判職工思想狀況，與問題職工面對面、實打?qū)?、心貼心交流，對反映問題及時協(xié)調(diào)解決。一系列思想教育課，猶如春風化雨，讓安全意識深深扎根，從思想源頭上為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。
隱患排查再細化 為安全生產(chǎn)織密防護網(wǎng)絡(luò)
“207焦炭篩分值班室配電箱安全警示牌脫落。”“收到！立即派人進行處理。”
3月3日，在干部走動巡視隱患排查過程中，發(fā)現(xiàn)了幾處設(shè)備安全隱患，隨即將隱患報送至工作群，相關(guān)作業(yè)區(qū)根據(jù)現(xiàn)場情況立即制定整改防范措施，確保系統(tǒng)安全隱患不過夜。今年以來，中心堅持“嚴”字當頭抓管理，在求真務(wù)實上狠下功夫，采取安全隱患排查關(guān)口前移工作方式和“提檔升級”整改策略，把穩(wěn)安全生產(chǎn)總基調(diào)。
中心堅持每月開展干部走動“菜單式”巡查全隱患活動，采取定線路、定區(qū)域、定責任等形式，走動要求“嚴、細、實”，杜絕充當“老好人”的不作為行為，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患建立動態(tài)管理臺賬，并按照“一般、較大、重大及特危”進行等級劃分，根據(jù)隱患等級制定相應(yīng)的整改措施。
此外，安全管理人員將按照整改時間節(jié)點進行“回頭望”復查，對順利完成整改的作業(yè)區(qū)進行相應(yīng)的獎勵，對消極怠工、未進行有效整改的單位則進行處罰，并進行典型通報。通過嚴厲的考核機制和獎罰制度，全面壓實相關(guān)單位主體責任，切實將系統(tǒng)隱患消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防范和遏制系統(tǒng)發(fā)生重大安全事故。
設(shè)備安全管理再深化 為安全生產(chǎn)鑄就穩(wěn)固支撐
“我們將各項工作任務(wù)細致化為清單，明確責任人與時間節(jié)點，確保能夠有效落實。”中心安全組負責人說道。
設(shè)備安全是生產(chǎn)安全的重要基石。中心從設(shè)備運行狀態(tài)、安全保護裝置是否完好、作業(yè)地點通風、防塵是否可靠等方面進行深入研判。依據(jù)設(shè)備的復雜程度，對每臺設(shè)備實施專人包保，切實落實專人負責。并且加強對重點區(qū)域、重要設(shè)備的安全巡查力度，全力以赴保障設(shè)備長周期安全穩(wěn)定運行。同時，明確各崗位安全生產(chǎn)職責，做到權(quán)責清晰，呈現(xiàn)“一崗一清單”。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，踐行全員安全承諾，形成“人人有責、各負其責、權(quán)責清晰”的安全責任體系。采用幫扶教育、安全約談等舉措，嚴格執(zhí)行全員安全積分考核，持續(xù)提高全員履職能力。
千招萬招，不落實皆為虛招；千條萬條，不落實即為白條。生產(chǎn)管控中心將上緊行動“發(fā)條”，強化執(zhí)行力和干部作風，狠抓現(xiàn)場管理，不斷完善風險管控措施，進一步扎牢安全生產(chǎn)“籬笆”。（生產(chǎn)管控中心 牟玉龍）
