基層一線，是安全生產(chǎn)的前沿陣地，讓職工從內(nèi)心增強“我要安全”的意識，才能筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。進入6月份，隨著安全生產(chǎn)月各項活動如火如荼地開展，軋鋼廠軋機裝配作業(yè)區(qū)深度總結(jié)往期工作不足，以警示教育促提升、用嚴管理去隱患、抓應(yīng)急演練防未然，聚焦貼近一線、貼近職工的方法，推動安全生產(chǎn)月有聲有色，更為深入人心。
提振思想 形成主動“風向標”
“錘子砸偏時，我聽見骨頭‘咔嚓’響……”6月6日，在軋機裝配作業(yè)區(qū)高線裝配導(dǎo)衛(wèi)班的事故現(xiàn)身說法現(xiàn)場，職工何某擼起袖口，腕間的舊疤再現(xiàn)了2016年其手部砸傷事故的場景。
這場“帶體溫的安全課”后，該作業(yè)區(qū)負責人趁熱打鐵，組織全員開展“假如事故發(fā)生在我身邊”大討論活動，有人提出雙人作業(yè)必須指定“安全監(jiān)護人”，有人建議“吊裝前增加互查互糾”環(huán)節(jié)，12條來自一線崗位職工的“金點子”被納入該作業(yè)區(qū)的安全規(guī)定補充項。
除“現(xiàn)身說法”之外，該作業(yè)區(qū)還定制了“沉浸式”教育套餐，利用班前班后會播放《鋼鐵行業(yè)典型事故案例》，班組群內(nèi)“三違”糾違通報獎勵以及結(jié)合公司VR親身體驗等。數(shù)據(jù)顯示，6月份安全生產(chǎn)月活動開展以來，該作業(yè)區(qū)主動上報隱患量增長40％，“我要安全”漸成自覺。
扼殺隱患 構(gòu)筑現(xiàn)場“防護盾”
“2號天車限位器接觸不良，立即整改！”6月8日，軋機裝配作業(yè)區(qū)高線裝配導(dǎo)衛(wèi)班工長巡查現(xiàn)場時拍下一張隱患照片，并立即上報天車維修負責人。
原來，這套“巡查-通報-整改-銷號”閉環(huán)機制，正是該作業(yè)區(qū)落實公司“22660”安全績效管理思路的實踐，在日常工作中，作業(yè)區(qū)推行“雙盲檢查”辦法，以不提前通知、不預(yù)設(shè)路線的方式，重點突擊中夜班薄弱時段，聚焦人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，嚴格落實自查自改制度，最終實現(xiàn)夜間“零違章、零隱患”目標。此外，作業(yè)區(qū)嚴查日常勞保穿戴不規(guī)范，吊裝指揮信號模糊等“常見病”，并針對“裝配平臺工具擺放雜亂”問題，推行“定置管理色標法”，達到分類定置，讓現(xiàn)場秩序煥然一新，隱患率下降70％。
應(yīng)急提能 練強安全“硬功夫”
“報告！軋輥裝配區(qū)液壓油泄漏，有人滑倒受傷！”近期，一場無腳本應(yīng)急演練突然“開考”：通訊組30秒報險，搶險組1分鐘隔離泄漏源，醫(yī)療組按“心肺復(fù)蘇七步法”急救，12分鐘完成處置，演練各環(huán)節(jié)緊緊相扣，應(yīng)急救援人員能力水平再次得到提升。
“演練不是演戲，而是為了讓肌肉形成安全記憶。”軋機裝配作業(yè)區(qū)安全員介紹道。
為促使各項應(yīng)急演練與崗位實際高度契合，該作業(yè)區(qū)針對現(xiàn)場風險辨識，制定了“一崗位一預(yù)案”措施，如吊裝作業(yè)配備“雙鉤安全帶＋防墜器”，電焊氣割執(zhí)行“三查三禁”。同時還開展了“應(yīng)急技能競賽”，通過“滅火器盲操”“急救包扎限時賽”，讓應(yīng)急知識轉(zhuǎn)化為“救命本能”。
從“紙上談安全”到“腳下踐安全”，軋機裝配作業(yè)區(qū)用“責任有力度、教育有溫度、監(jiān)管有硬度”的組合拳，讓安全生產(chǎn)月成為“意識提升月、隱患攻堅月、應(yīng)急強化月”。如今在該作業(yè)區(qū)現(xiàn)場，“安全確認再開工”已成習慣，“互相提醒保平安”成常態(tài)，這正是“生命至上”的有力詮釋。（軋鋼廠 張媛媛）
