今年以來(lái)，生產(chǎn)管控中心瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)目標(biāo)不松勁，從責(zé)任落實(shí)、隱患整治和安全培訓(xùn)等方面入手，著力抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升職工安全素養(yǎng)，全力消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，為安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)根基。
安全管理“聊”起來(lái)
“采樣樓檢修，必須拉響警報(bào)、層層確認(rèn)”“檢修設(shè)備之前們一定要停電閉鎖。”......
走進(jìn)原料監(jiān)督作業(yè)區(qū)學(xué)習(xí)室，員工正在結(jié)合工作實(shí)際，圍繞原料取樣、設(shè)備檢修、危險(xiǎn)作業(yè)各個(gè)當(dāng)面展開發(fā)言，積極為中心安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策。而這只是該中心提升員工安全意識(shí)的一個(gè)縮影。
據(jù)了解，該中心組織安全包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)深入班組，開展安全宣講活動(dòng)。宣講過(guò)程中，宣講人結(jié)合當(dāng)前安全工作重點(diǎn)和鋼鐵行業(yè)典型事故案例，通過(guò)講解企業(yè)安全法律法規(guī)、應(yīng)急救援、安全績(jī)效管理等知識(shí)，車間管理人員與職工面對(duì)面“對(duì)話安全”，及時(shí)了解職工狀態(tài)和需要解決的問(wèn)題，筑牢職工安全防線。通過(guò)常態(tài)化長(zhǎng)效化的宣傳教育，讓安全生產(chǎn)意識(shí)入腦入心，踐行顯效。
隱患排查“動(dòng)”起來(lái)
“安全管理要深入一線崗位，堅(jiān)決杜絕慣性思維，遏制各類習(xí)慣性違章行為。”該中心負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)。
為切實(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到底數(shù)清、情況明， 堅(jiān)持定期檢查與動(dòng)態(tài)抽查相結(jié)合的原則，開展“走動(dòng)式、突擊式”隱患排查，將崗位查隱患行動(dòng)向關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)崗位深入，加強(qiáng)對(duì)職業(yè)健康防護(hù)、安全聯(lián)鎖裝置、高溫現(xiàn)場(chǎng)、交叉作業(yè)進(jìn)行排查。確保隱患立查立改、整改到位。同時(shí)，以智能化、機(jī)械化為切入點(diǎn)，全面升級(jí)設(shè)施水平，夯實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防線。通過(guò)加裝207過(guò)篩裝置、改造制樣室除塵裝置、調(diào)整汽車采樣機(jī)鉆頭限位，全力護(hù)航安全生產(chǎn)。
班組建設(shè)“活”起來(lái)
班前會(huì)測(cè)一次血壓心率、看一段警示視頻、背誦一段標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，已成為該中心班前會(huì)的“開場(chǎng)秀”。
職工安全意識(shí)淡薄怎么辦？職工不愿接受教育怎么辦？......這些問(wèn)題可難不倒班組長(zhǎng)，他們積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，一切向培訓(xùn)效果看齊，利用“線上＋線下、固定＋自選”多方聯(lián)動(dòng)方式，通過(guò)宣貫當(dāng)前安全形勢(shì)、學(xué)習(xí)討論事故案例、講解安全防范措施、點(diǎn)評(píng)現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題，為不同工種和崗位精準(zhǔn)推送相關(guān)安全知識(shí)，努力做到把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)，把防范措施落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)。
“班組長(zhǎng)，既是班組生產(chǎn)的組織者，也是班組安全的第一責(zé)任人，要發(fā)揮好‘領(lǐng)頭羊’作用，充分調(diào)動(dòng)員工全員參與到班組安全管理的中來(lái)。”這是該中心開展班組長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的一組現(xiàn)場(chǎng)畫面。（生產(chǎn)管控中心 彭林）
