二月份以來，物流中心黨總支堅持以“黨建引領(lǐng)開新局 實干篤行走前列”的工作思路激發(fā)各支部內(nèi)部建設(shè)新活力，切實推進中心黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作實質(zhì)性提升，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。
“銷號式管理”促黨支部建設(shè)“邁開步子”。中心黨總支根據(jù)《陜煤集團黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核評價細(xì)則》，幫扶各黨支部以融入中心黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、疫情防控等重點工作實效性為導(dǎo)向，優(yōu)化改進各項支部建設(shè)制度、活動方案、具體做法，為基層支部建設(shè)工作賦能；其次，按月度節(jié)點指導(dǎo)支部制定建工作推進計劃表，督導(dǎo)各支部落實完成、銷號管理，檢查考核，形成閉環(huán)，確保支部活動工作 “從嚴(yán)、從實、從細(xì)、精準(zhǔn)、創(chuàng)新”，同時，以制度建設(shè)為著力點，制定符合物流中心實際的工作措施，確�，F(xiàn)有制度的科學(xué)性、規(guī)范性、實效性及可操作性，用制度管權(quán)管事管人，定期指定主題和主講人分享學(xué)習(xí)成果，打造物流中心特色學(xué)習(xí)品牌。
“走出去 引進來”機制激活“一池春水”。黨總支牽頭，組織各支部書記、委員分批次到公司標(biāo)桿黨支部（煉鐵廠高爐黨支部等）現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)其黨支部三會一課、主題黨日等組織生活，汲取先進做法、經(jīng)驗、創(chuàng)新案例、特色活動等優(yōu)秀成果，同時邀請其黨支部書記（副書記）或組織委員到中心就三會一課等進行實踐指導(dǎo)。黨總支每季度組織開展一次支部互查幫扶活動，打通支部之間“責(zé)任田”、溝通少、“閉門造車”壁壘，實現(xiàn)各支部之間形成互通有無、縮小差距、比學(xué)趕超良好局面。
理順工作思路，層層壓實“肩上擔(dān)子”。2022年以來，物流中心全面規(guī)范黨支部日常管理工作。制定下發(fā)規(guī)范支部工作的通知，建立日常工作報表制，編印黨支部活動規(guī)范化手冊，每月下發(fā)黨日活動工作要點，幫助提升基層黨務(wù)工作者工作水平。同步對照履職清單嚴(yán)查各支部書記、委員履職情況，對履職行動遲緩、敷衍應(yīng)付、推諉扯皮、履職無支撐材料等行為納入黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作月度考打分評，依據(jù)中心《黨建綜合專業(yè)管理考核細(xì)則》嚴(yán)肅考核通報，強勁督促各支部書記、委員履職盡責(zé)，為支部建設(shè)工作打牢基礎(chǔ)。以起步?jīng)_刺、開局決戰(zhàn)的昂揚姿態(tài)奮力推進物流重點工作高效落地。（物流中心 孫雪莉）
