“一個支部、一座堡壘，一名黨員、一面旗幟”。近年來，煉鋼廠天車黨支部以“黨建＋”為載體，充分發(fā)揮和釋放支部“紅色動力”，推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合，激發(fā)黨支部黨建工作活力。
“黨建＋”激勵建設(shè)，提升人員競爭力
“對優(yōu)秀員工就應(yīng)該重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)，夯實(shí)責(zé)任、讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀，激發(fā)他們在班組運(yùn)行中充分發(fā)揮個人正能量。”在天車黨支部黨員大會上，9名黨員爭的面紅耳赤，就如何提升人員競爭力和人才梯隊(duì)培養(yǎng)發(fā)表著自己的建議。
天車黨支部本著發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、幫扶一批的宗旨，充分利用現(xiàn)有運(yùn)行制度和《天車支部員工績效考評方案》，對支部全員按月進(jìn)行績效考評，對日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異、綜合能力突出的員工重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)，截止目前已培養(yǎng)后備管理干部2人、工班長2人、兼職崗位監(jiān)護(hù)人員10人，竭力推動優(yōu)秀人才隊(duì)伍發(fā)展壯大。同時，支部不斷鼓勵員工在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提升學(xué)歷、職稱和技能等級，打通人才成長通道，讓更多的員工參與到“比、學(xué)、趕、幫、超”中，為高質(zhì)量發(fā)展聚勢賦能。
“黨建＋”服務(wù)生產(chǎn)，提升操作穩(wěn)定性
當(dāng)紅紅的鋼坯被推上冷床，五根一夾擺放整齊，煉鋼生產(chǎn)的最后一道工序就將由天車工來完成：完美的將天車夾鉗落在紅坯上，輕輕地提升，將紅坯平穩(wěn)的運(yùn)轉(zhuǎn)至垛位，排列整齊的堆放在垛位上。
這最后一道工序看似固化簡單，卻對操作者的作業(yè)技能要求極高。鋼坯做為煉鋼廠的最終產(chǎn)品，鋼坯的成型、外觀一旦發(fā)現(xiàn)夾鉗劃痕就會直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量，而紅坯稍軟，吊運(yùn)過程極易出現(xiàn)這種情況。對此，天車黨支部將出坯跨4臺天車設(shè)立為“黨員示范車”，并安排操作優(yōu)異的人員擔(dān)任主操，不斷規(guī)范員日常操作要點(diǎn)，利用SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，杜絕一切因操作所帶來的質(zhì)量問題，為生產(chǎn)經(jīng)營工作增添力量。
“黨建＋”催升滿意度，增強(qiáng)支部凝聚力
走進(jìn)天車黨支部重新裝修過的值班室，眼前煥然一新，嶄新的電磁爐、微波爐、飲水機(jī)、空調(diào)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施擺放整齊，新添加的油汀散發(fā)著陣陣暖意，桌子上閑置的對講機(jī)時不時傳出洪亮的指揮信號……
就在前不久，支部的很多員工還在苦惱值班室的一臺飲水機(jī)不能供應(yīng)集中交接班時的飲水需求、從家?guī)淼娘埐说斤堻c(diǎn)時已經(jīng)徹底涼透、上夜班時值班室內(nèi)冷的雙腿哆嗦等等，這些平日里被大家伙小聲抱怨的“牢騷”，都被支部書記記在了心底。
“職工生活無小事，這些看似平常的事情，都與工作息息相關(guān)，處理不好就直接影響大伙的幸福感和歸屬感。”在接下來的主題黨課上，支部書記就組織大家對這些“小事”進(jìn)行討論和探索，并要求所有人員務(wù)必從令員工滿意的角度出發(fā)，提出切實(shí)可行的解決處置建議。就這樣，新的值班室才亮相呈現(xiàn)，而支部為員工辦實(shí)事的腳步卻并未止步，“小事”他們樣樣都要管、都要細(xì)，催生員工對支部工作越來越滿意，全員的思想意識也在一點(diǎn)點(diǎn)的匯聚著……（煉鋼廠 孫樹 李陽）
