高質(zhì)量發(fā)展離不開高質(zhì)量黨建的引領(lǐng)和保障。煉鐵廠黨委秉承著“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作理念，著力發(fā)揮黨建在推動新時(shí)期改革發(fā)展中的引領(lǐng)作用，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄紅色動能。
政治引領(lǐng)，匯聚降本增效強(qiáng)大動能
該廠黨委始終把“加強(qiáng)基層組織建設(shè)、促進(jìn)組織生活融入、提升職工綜合素質(zhì)、推動服務(wù)中心發(fā)展”作為黨建工作的基本內(nèi)容，努力將組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，將高質(zhì)量黨建工作轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
四季度，該廠黨委講政治、高站位、強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，圍繞中心，大力開展“降本增效”形勢任務(wù)教育專題活動。圍繞噸鐵降本任務(wù)，形成班組級成本管控項(xiàng)目86項(xiàng)、車間級管控項(xiàng)目43項(xiàng)、分廠級管控項(xiàng)目6項(xiàng)，各黨支部按照各層級成本管控項(xiàng)目開展工作，重點(diǎn)對關(guān)鍵項(xiàng)目做到日監(jiān)控、周總結(jié)、月分析，集中優(yōu)勢力量在成本管控上加力提速。引導(dǎo)激勵黨員干部攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為，沖鋒在前。通過多層次開展降本增效活動，教育引導(dǎo)黨員干部職工充分認(rèn)識當(dāng)前成本管控、節(jié)支降耗對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要和現(xiàn)實(shí)意義，讓降本意識和危機(jī)意識入腦入心，匯聚打好降本攻堅(jiān)戰(zhàn)、全力以赴穩(wěn)增長的強(qiáng)大動能。
融入中心，助推生產(chǎn)經(jīng)營取得新的成效
面對行業(yè)寒冬，該廠黨委以黨建“123421”工作思路，扎實(shí)開展相關(guān)各項(xiàng)工作，助推生產(chǎn)經(jīng)營取得新的成效。
在日常生產(chǎn)組織上，該廠黨委嚴(yán)抓爐型爐缸管理，積極開展?fàn)t型管理，通過提高高爐下部風(fēng)速、降低中心加焦的比例，改善爐缸工作狀態(tài)，促進(jìn)初始煤氣流向中心發(fā)展，逐步改善料柱的透氣性與透液性，同時(shí)在外圍條件保障上，從焦炭質(zhì)量入手，積極延伸管理模式，細(xì)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，從焦炭計(jì)劃采購、裝車出廠、發(fā)運(yùn)銜接、料場規(guī)劃、使用配比、篩分效果等全方位、全過程管控，通過種種措施，三季度生鐵成本環(huán)比降低208元，入爐焦比同比降低2kg/t，生鐵加工費(fèi)環(huán)比降低22元/噸。
此外，該廠黨委大力推行“安全、環(huán)保、穩(wěn)定、順行、高效”的五位一體理念，結(jié)合外圍條件制定動態(tài)化高爐操作“攻守退”方案，細(xì)化四級爐況管理，開啟穩(wěn)產(chǎn)低耗新動力，激活鐵前生產(chǎn)“紅色動能”。
下延服務(wù)，深入開展我為職工辦實(shí)事
煉鐵廠黨委扎實(shí)開展“我為職工辦實(shí)事”實(shí)踐活動，通過下延服務(wù)層級，建立黨員群眾意見征集臺賬，著力解決好“職工身體健康”“困難職工幫扶”等職工身邊最實(shí)際的問題，打通我為職工辦實(shí)事的“最后一公里”。
近期，為推動漢鋼公司“健康陜鋼”建設(shè)戰(zhàn)略落地，該廠黨委每天組織科級干部進(jìn)行“健康樂跑強(qiáng)體質(zhì)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)助降本”主題晨跑活動，活動現(xiàn)場點(diǎn)燃了干部職工內(nèi)心“健康漢鋼、頑強(qiáng)拼搏”的火焰，品味了“美麗漢鋼、踏風(fēng)而行”的暢快，感受了“活力漢鋼、勇往直前”的自由，環(huán)繞著廠區(qū)，跑出了激情，跑出了活力。同時(shí)制定科級干部微信運(yùn)動步數(shù)督促機(jī)制，豐富職工的精神文化生活，不斷提升員工身體素質(zhì)。此外，各單位因地制宜制定內(nèi)部健康管理制度，切實(shí)做好關(guān)心愛護(hù)全體職工身心健康工作，以更強(qiáng)健的體魄和更積極飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。（煉鐵廠 鄧鐵拓 賀貝貝）
