鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。尤其是經(jīng)過改革開放以來的發(fā)展，市場(chǎng)配置資源的作用不斷加強(qiáng)，各種所有制形式的鋼鐵企業(yè)協(xié)同發(fā)展，產(chǎn)品種類、組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)裝備不斷優(yōu)化，鋼鐵行業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。當(dāng)下，鋼鐵產(chǎn)品需求保持相對(duì)穩(wěn)定，鋼鐵企業(yè)該如何抓住歷史機(jī)遇期發(fā)展轉(zhuǎn)型變革已成為每個(gè)企業(yè)研究的主題。
統(tǒng)觀我國(guó)鋼鐵行業(yè)的現(xiàn)狀，北重南輕，東剩西缺。隨著國(guó)家對(duì)污染物排放提出了更高、更嚴(yán)的要求，環(huán)境治理成為鋼企發(fā)展的首要問題。而陜鋼集團(tuán)漢鋼公司作為國(guó)家災(zāi)后重建的新型現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)，位于陜西南部，毗鄰川、渝、鄂等地區(qū)，布局上有著舉足輕重的戰(zhàn)略意義。作為一個(gè)掛牌營(yíng)運(yùn)近9周年的企業(yè)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司有著布局科學(xué)、設(shè)備先進(jìn)、工藝精湛等特點(diǎn)，也在2017年產(chǎn)鋼309.61萬噸、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5125萬元，一舉擺脫了幾年來的虧損局面。尤其是在2018年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6.9億元，取得了歷史最好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成績(jī)。雖然漢鋼公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得了很大成績(jī)，但瑜不掩瑕，與兄弟單位相比，還有很大的提升空間。
值得一提的是，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)是公平的，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)面前，不論新老企業(yè)都會(huì)面臨相同的狀況。而隨著國(guó)際、國(guó)內(nèi)供求關(guān)系的微妙變化，企業(yè)盈虧也將出現(xiàn)周期性轉(zhuǎn)變。因此，企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型變革勢(shì)在必行，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司也必須善學(xué)善用、取長(zhǎng)補(bǔ)短，總結(jié)自身發(fā)展的困難和優(yōu)勢(shì)，走一條獨(dú)具特色的發(fā)展轉(zhuǎn)型之路。面對(duì)鋼鐵企業(yè)發(fā)展中的制約性問題，首先要捋順體制機(jī)制，在發(fā)展轉(zhuǎn)型中借助政府、行業(yè)力量，彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部管理缺陷，釋放企業(yè)活力，走好轉(zhuǎn)型變革路每一步，才能在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型變革中取得預(yù)期的效果。
推進(jìn)整合重組速度，淘汰落后產(chǎn)能。目前，陜西漢中地區(qū)的五家鋼鐵企業(yè)，各有各的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)。尤其是陜鋼集團(tuán)漢鋼公司、陜西漢中鋼鐵集團(tuán)、陜西略陽鋼鐵公司三家鋼企，憑借天時(shí)、地利、人和的要素在“三國(guó)”故地演繹鋼鐵博弈，而此消彼長(zhǎng)的博弈最終會(huì)在發(fā)展進(jìn)程中 “三家合一”。但在長(zhǎng)期的內(nèi)耗中，既給當(dāng)?shù)丨h(huán)境、發(fā)展造成不良影響，又占用礦產(chǎn)資源、擾亂區(qū)域鋼材市場(chǎng)價(jià)格，導(dǎo)致區(qū)域鋼鐵行業(yè)的效率下降。通過分析，不難發(fā)現(xiàn)，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司最具優(yōu)勢(shì)，也是政府最看重的企業(yè)。因此，要積極借助政府“東風(fēng)”，引導(dǎo)市場(chǎng)優(yōu)化配置資源，加快推進(jìn)區(qū)域內(nèi)的整個(gè)重組，積極對(duì)鋼鐵工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行部署，讓漢中地區(qū)各個(gè)鋼企最終合為一家，更符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律。
加強(qiáng)企業(yè)原燃料的控制保障。雖然，漢中地區(qū)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量大、品位高，鐵礦石資源相對(duì)比較豐富，但受開采能力、控制權(quán)的影響，目前并不能滿足漢中地區(qū)鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)需求，而陜鋼集團(tuán)漢鋼公司更是缺乏礦山，這一直是制約企業(yè)發(fā)展的難題。因此，要將提高資源保障能力提升到行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，必須充分發(fā)揮當(dāng)?shù)罔F礦的資源優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)省內(nèi)鐵礦資源整合，控制并占有一定的鐵礦資源，才能真正在當(dāng)?shù)氐V采購(gòu)中獲得話語權(quán)。同時(shí)，要借助陜煤集團(tuán)的內(nèi)部協(xié)作交易平臺(tái)，充分利用煤炭資源優(yōu)勢(shì)，積極研究探索焦炭、煙煤冶煉性能，再借助鐵運(yùn)線的便利條件，進(jìn)一步降低鋼鐵企業(yè)的能源消耗，確保陜鋼集團(tuán)漢鋼公司擁有穩(wěn)定的“糧倉(cāng)”。
提高產(chǎn)品附加值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。鋼鐵企業(yè)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，已經(jīng)在技術(shù)、裝備、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)控制等方面形成獨(dú)特的一整套生存法則。作為建材用鋼，要提高產(chǎn)品檔次，著力開發(fā)和生產(chǎn)等高檔建筑鋼材。同時(shí)以企業(yè)為核心，以關(guān)天經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、西咸一體會(huì)、高鐵輕軌建設(shè)等契機(jī)，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，積極向周邊地區(qū)輻射發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展盈利空間，促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，打造區(qū)域乃至全國(guó)信譽(yù)品牌產(chǎn)品，確保非鋼產(chǎn)業(yè)與主業(yè)盈虧互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)整體效益。
加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，努力讓產(chǎn)品“走出去”。陜鋼集團(tuán)漢鋼公司雖然有著裝備、機(jī)械化、自動(dòng)化程度較高的優(yōu)勢(shì)，但目前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還比較單調(diào)，市場(chǎng)面也較窄，產(chǎn)品利潤(rùn)較低，所以企業(yè)既要開發(fā)新產(chǎn)品，又要努力適應(yīng)市場(chǎng)和用戶的新要求，還要邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來投資發(fā)展，迅速搶占市場(chǎng)，以求形成強(qiáng)大的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，國(guó)外市場(chǎng)中，東南亞、東盟、印尼、非洲等國(guó)家鋼鐵產(chǎn)能低，對(duì)鋼材的需求量很大，政府、企業(yè)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，借助“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略快車，將好的產(chǎn)品推銷到國(guó)外，以此破解雙方供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)互利共贏局面。
突出黨委牽頭引領(lǐng)作用，培養(yǎng)高層次人才。無論是企業(yè)困難時(shí)期，還是盈利階段，都要注重企業(yè)黨的引領(lǐng)作用。一名黨員就是一面旗幟，一個(gè)黨支部就是一座堡壘，因此企業(yè)黨員干部要在學(xué)習(xí)、工作、生活等方面發(fā)揮積極帶頭的作用，引導(dǎo)團(tuán)員青年、廣大群眾努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，努力練好“內(nèi)功”，生產(chǎn)出過硬的產(chǎn)品，從根本上讓企業(yè)煥發(fā)生機(jī)。在鋼鐵企業(yè)，技術(shù)型高層次人才是核心保障。而陜鋼集團(tuán)漢鋼公司目前有86％左右的青年員工，他們學(xué)歷較高、可塑性強(qiáng)，是公司的中流砥柱。因此，要通過“請(qǐng)進(jìn)來”“走出去”的方式，培育、引進(jìn)高層次人才，全力調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)人才結(jié)構(gòu)。
鋼鐵企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型變革之路，是企業(yè)發(fā)展壯大的必然趨勢(shì)，也是一個(gè)不斷提升的過程。無論是堅(jiān)守鋼鐵主業(yè)，還是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，研發(fā)生產(chǎn)有市場(chǎng)需求的品種，最終都是為了追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而在企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型變革中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)難度大，是鋼鐵企業(yè)必須要啃的“硬骨頭”。借助市場(chǎng)化，促進(jìn)企業(yè)自律，最終形成產(chǎn)、供、銷、研、管一個(gè)整體，必將迎來鋼鐵企業(yè)又一春。（動(dòng)力能源中心 席坤）
