“龍鋼公司高爐已運用“黑匣子”，我們也要想辦法運用；借助劉星佑大師實驗室優(yōu)勢，不斷給公司培養(yǎng)更多的自動化骨干人員……”在科室周例會上，彭雅璐嚴肅地說道。1989年8月出生的他，是設備管理中心電氣自動化科科長，亦是一名黨員。追溯他弘揚“匠心”做設備改革先行人的歷程，可謂精彩滿滿。
扎根基層，“匠心”萌芽。2011年進入公司，時值建設初期，他主動申請全程參加鐵前及煉鋼新建設備的電氣儀表自動化調試工作。春夏秋冬，剛下高爐，又上轉爐，時常因設備調試學習廢寢忘食，腦力、體力消耗，環(huán)境與身體的不適等均未嚇倒他，一心扎根在電氣儀表自動化維修的一線崗位上。因不滿足于高爐原有的編碼器布料精度，通過多方論證，他與同事最終解決了故障點多、更換緩慢、位置精度低等問題，實現(xiàn)了傾動、旋轉、料流實時位置傳送，崗位上料人員精準布料。引進“四新”“技術進步”新技術，完成了高爐爐頂網絡拓撲改造、高爐可視化、環(huán)保數(shù)據平臺構建等項目，提高了生產效率，間接為公司創(chuàng)造了經濟效益。
通過幾年基層工作經驗的積累，他從完成自動化小程序修改到單個系統(tǒng)程序的診斷、優(yōu)化，再到一個個項目的實施，憑借著一股“敬業(yè)、精益、專注、創(chuàng)新”的匠心精神，不斷在自動化儀表方面深入專研，從技術員、副工段長到車間副主任一步步完成“蝶變”。先后被評為陜鋼集團“十佳青年崗位技術明星”、2019-2020年度陜鋼集團“首屆工匠”、“陜西省機械冶金建材系統(tǒng)技術能手”等稱號。
榮譽的紛至沓來，充分肯定了他的付出與努力，也萌發(fā)了他青春鑄成“匠心”的鋼鐵夢。但結合近年來鋼鐵行業(yè)的自動化發(fā)展新趨勢，他覺得還遠遠不夠。
弘揚“匠心”，改革先行助生產。2019年因機構重整，他走上了電氣自動化設備管理的新征程。面對新的崗位，他為了更快勝任管理這個角色，利用工作間隙一方面加強學習各種相關設備專業(yè)方面的規(guī)程、規(guī)范及制度標準，另一方面了解工藝、安全以及與電氣設備相關的知識，并將學到的知識應用到生產工作中去，夯實專業(yè)技能管理基礎。
在去年公司2#高爐大修期間，他主動參與，做好各單位電氣設備檢修工作的配合組織策劃工作，保證大修順行。全程參與并主導完成2#高爐爐缸測溫熱電偶的安裝調試，利用集中引出柔型熱電偶新新技術，保證高爐測溫系統(tǒng)穩(wěn)定運行。他大力推進公司“基礎自動化提升”工作，先后組織實施了高爐爐缸爐底三維侵蝕模型預警系統(tǒng)、AV80風機勵磁系統(tǒng)改造、公司各產線生產控制網絡改造等技改優(yōu)化提升項目20余項，累計創(chuàng)效約500萬元。
在“匠心”傳承上，他借助現(xiàn)場電氣自動化設備緊急故障處理契機，身先士卒，做到現(xiàn)場手把手教技改，吸引了更多自動化技術人員的參與到保生產順行中去；積極組織專業(yè)技術人員外出對標學習（PLC體系）。同時，利用“劉星佑技能大師”工作室常態(tài)化開展自動化“理論＋實操”培訓，先后累計培訓人員200余人，“因材施教，授業(yè)解惑，保證每位學習者學有所得，做好公司技能型人才的培養(yǎng)及技術儲備”也成為了他匠心匠育匠人的原則。
不積跬步無以至千里。在今后的工作中，他將用滿腔的“匠心”，破解公司電氣設備管理工作瓶頸問題，做好自動化優(yōu)化提升及技能人才儲備，用“感恩、知責、律己、有為”八字要求做好一名電氣自動化設備改革先行者應做的每一項工作。（設備管理中心 曹娟娟）
