蕎麥色的臉龐、明亮有神的雙眼、高大魁梧的身材，在漢鋼公司軋鋼廠水運車間，黃金虎不但工作中干練高效、雷厲風行，也是大家公認的“飛虎將軍”，他勤懇敬業(yè)、無私奉獻，深刻詮釋著軋鋼人勇于擔當、敢于擔當?shù)木?/font>。
從“空軍”轉(zhuǎn)入“地勤” 他依然保留著一個“飛”字
2021年，分廠為進一步加強水運的維修力量，黃金虎從天車調(diào)到水運車間，負責維修班組的日常管理。自此，大家戲稱他是從“空軍”轉(zhuǎn)到“地勤”，然而他只是笑了笑，沒言語。
到崗不久后，一次夜班中由于變電站電網(wǎng)波動，棒線電氣系統(tǒng)突發(fā)故障導致旋流池水泵無法啟動，迅速上升的水位險些淹沒二次平臺，造成整個系統(tǒng)癱瘓。當時，黃金虎正在棒線水泵房巡檢，接到電話后，他迅速飛奔而去，第一時間判斷出可能是由于電氣設(shè)備長期在高濕度環(huán)境運行，主要電氣部件受潮短路造成。有了精確的判斷后，他一方面作出停電、對系統(tǒng)進行快速干燥處理的第一手準備，同時向車間領(lǐng)導建議，立即調(diào)用應急抽水設(shè)備做第二手準備。
安全確認、設(shè)備拆解、遠程啟動，隨著一系列的作業(yè)活動有條不紊的進行完，旋流池中的水泵轟鳴著運轉(zhuǎn)起來，水位逐漸降到標準水位線以下，此時在場參戰(zhàn)人員非常興奮。而這件設(shè)備搶修事件，黃金華“飛虎將軍”的美譽也不脛而走。
現(xiàn)場6S管理展新顏 他重點落實了一個“細”字
“細節(jié)決定成敗”，這是黃金虎在水運維修班說的最多的一句話。初到水運時，辦公室里幾乎看不到他的身影，他總是隨身帶著一個筆記本，水泵房、配電室、旋流池、濾液池、稀土磁盤、軟水站等到處反復排查與記錄。大約一個禮拜后，黃金虎對車間大大小小的設(shè)備了然于胸，他甚至能說出每一條管道、每一臺水泵、每一個閥門甚至每一個配電箱的位置、型號和相關(guān)參數(shù)。
在巡查的過程中，他悉心觀察車間一些重點部位、重點設(shè)備，并創(chuàng)新推出一些維修整改計劃，由于之前車間配件放置雜亂無章，他要求班組員工把所屬區(qū)域備件重新整理、登記、上架，不論大小每一件都貼上了新的標簽，通過一系列的操作，各區(qū)域整齊劃一，像一個個的小兵等著將軍的檢閱。在他的要求下，棒線車間旋流池備件定置、護欄安裝完畢，整個現(xiàn)場煥然一新，為車間現(xiàn)場管理工作提供了可借鑒的藍本。此外，為了便于車間設(shè)備的管理和使用，他自行建立電子臺賬，初到水運的一段時間，他組織實施維修整改的設(shè)備就多達30余處，促使了水運車間設(shè)備管理整體工作再上新臺階。
“嚴”字當頭 他鑄就了水運維修鐵軍
在黃金虎的觀念中，所有的設(shè)備只有完好和故障兩類，沒有帶病之說，只有以標準與精益管理，才能避免因運行過程中設(shè)備故障造成的生產(chǎn)誤機。
在這樣的理念下，他要求每位維修人員立足于每天的點檢工作，以認真負責的態(tài)度檢查區(qū)域的所有設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改或者匯報，不得遺漏。他以分廠“賽馬”機制為指引，將每位維修人員動紀律、冶金標準化推行、責任設(shè)備維護保養(yǎng)、備件定置管理、業(yè)務學習等內(nèi)容形成獎勵或處罰依據(jù)，從嚴約束班組每一位成員。在他的嚴格管理下，大家工作的積極性得到全面的提升，團隊整體的向心力得到進一步凝聚。
黃金虎有個特點，每當現(xiàn)場工作緊張的時候，他的一雙眼睛總是特別出神、特別亮，總是能夠很快找到解決問題的辦法，絕了！（軋鋼廠 馬建香）
