“任何一個環(huán)節(jié)的紕漏，都是對質(zhì)量工作的一種褻瀆；如果我們不能規(guī)避一切質(zhì)量漏洞，喪失的絕不僅僅是檢驗的主導(dǎo)權(quán)，更可怕的是企業(yè)的品牌、利益的損失。”這是計量檢驗中心技術(shù)科科長--劉興安同志在質(zhì)量例會上常常訓(xùn)誡的一句話。它猶如一面警鐘，時常提醒著每一個質(zhì)量人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)；它更像是樹立的一個標(biāo)桿，指引著我們一路奮力爭先。
他始終秉承“每一道工序都是企業(yè)的使命”質(zhì)量理念，堅持“質(zhì)量為基礎(chǔ)，技術(shù)為靈魂”的工作思路，用汗水踐行了一個技術(shù)質(zhì)量人的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。“拉高標(biāo)桿向前看，奮力爭先不懈怠”，這是他格盡職守十余年，潛心鉆研新技術(shù)、兢兢業(yè)業(yè)保質(zhì)量的工作剪影和真實寫照。
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拉高技術(shù)標(biāo)桿，奮力爭創(chuàng)效益
目前，鋼鐵市場形勢非常嚴(yán)峻，要實現(xiàn)公司扭虧為贏、高質(zhì)量發(fā)展，唯有依靠科技進行轉(zhuǎn)型升級一條路，因此，他積極配合公司當(dāng)前的“降本增效”戰(zhàn)略方針，拉高技術(shù)標(biāo)桿，解決檢化驗技術(shù)瓶頸，形成追趕超越新態(tài)勢。
2022年申報的科技項目中，他負(fù)責(zé)技術(shù)攻關(guān)的2項集團級技術(shù)進步項目、3項科研項目均已通過驗收。項目應(yīng)用實施后，帶來了非常可觀的經(jīng)濟效益，達到了預(yù)期的目的。《鋼芯鋁中鋁元素分析技術(shù)研究》項目，實現(xiàn)了鋼芯鋁中鋁含量的準(zhǔn)確、快速分析，縮減了合金的分析時間，有效降低分析檢驗成本；《HRB400E盤螺鋼筋通條性研究》項目的實施，改善了HRB400E盤螺鋼筋的通條性，提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，質(zhì)量異議降幅近3成以上，為公司創(chuàng)效做出了積極貢獻。
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強化技術(shù)規(guī)范，砥礪提高質(zhì)量
近期，公司氧化鐵皮的進購較為頻繁，這種原燃輔料以前進購量非常小，因此，如何快速地對接新采購的原燃輔料，這是對技術(shù)科技術(shù)儲備的一次大考驗。他作為技術(shù)科長，帶領(lǐng)質(zhì)量管理員連夜趕往料場，對新物料進行樣品采集，并親自送往制樣室對樣品的制備進行指導(dǎo)；同時，根據(jù)新物料的特性，對分析試樣進行適時調(diào)整，經(jīng)過4個多小時的奮戰(zhàn)，樣品分析結(jié)果終于出來了。
雖然物料的關(guān)鍵指標(biāo)與供應(yīng)商的質(zhì)保書數(shù)據(jù)相差不大，但為了維護公司利益，他不斷拉高技術(shù)標(biāo)桿，通過文獻查找和多組樣品分析比對，不斷強化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定了適合于本公司物料屬性的檢驗操作規(guī)程，包括試樣采集、制備，到試樣分析等內(nèi)容，為檢化驗各工序操作提供了強有力的技術(shù)保障，確保檢化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確及時報出，有力提升服務(wù)質(zhì)量。
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嚴(yán)格巡查抽檢，持續(xù)夯實“大堤”
“強化各道工序質(zhì)量控制，廣泛開展質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)活動，積極采取多種有效措施，不斷夯實質(zhì)量管理大堤”，是他十幾年始終如一堅守質(zhì)量的工作宗旨。
首先，他認(rèn)真踐行《計量檢驗中心黨總支質(zhì)量監(jiān)督巡查方案》，親自帶隊，下料場巡查抽檢，將質(zhì)量關(guān)口有效前移。2022年共開展料場質(zhì)量監(jiān)督巡查120余次，抽樣101個，處理物料指標(biāo)超標(biāo)25余起，挽回公司損失達四、五十萬元，進一步降低公司成本消耗。二是是建立異常數(shù)據(jù)復(fù)核制度，對異常數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場抽樣復(fù)檢，杜絕質(zhì)量作弊。對料場質(zhì)檢員反映的進廠物料異常情況，他會第一時間組織相關(guān)職能部門，親自到料場進行異常物料的審驗、把關(guān)工作，先后共處理42余起有關(guān)煤焦、合金、廢鋼的質(zhì)量作弊事件，共計扣除雜質(zhì)431.60噸，為公司挽回?fù)p失140萬元左右，助推公司降本增效落地生根。（計量檢驗中心 趙小青）
