十年磨一劍，出劍必鋒芒。為了能夠將自己打磨成為高爐管理的尖刀利刃，他在高爐上一干就是近十年。這期間讓他不僅練就了一身過硬的“外家功夫”，更是把“內功”修煉到了一定高度。他常說：“只有自身技術過硬，才能牢牢把控高爐，創(chuàng)造更高的效益。”他就是漢鋼公司1#高爐工長吳江。
主動出擊，把脈問診除病根
“工長就是高爐醫(yī)生，必須膽大心細有耐心，才能為高爐保駕護航。”吳江道出了他對崗位職責的見解。
2022年年初，由于原燃料質量波動爐溫硅偏差較大，影響正常爐況順行，吳江是看在眼里，急在心上。連續(xù)一個多月他每天提前半小時到現(xiàn)場，看上料、查爐溫、跑爐頂，通過分析比對查找原因，他大膽調整料制結構變化，平衡晝夜溫差，及時調整焦炭負荷，穩(wěn)定爐溫走勢，解決了一次又一次爐溫波動，讓高爐穩(wěn)定順行為常態(tài)化發(fā)展。
作為高爐工長的吳江在工作中總是在工作中身先士卒，無論白天或是黑夜，無論寒冬還是酷暑，他經(jīng)常性為了尋找爐內變化的緣由，早早的來到高爐了解運行情況，用他的話說，操作高爐就像照顧自己的小孩一樣，要摸清的他的脾氣，了解他的性情，必須用心觀察、精心呵護，沒有艱辛的付出和實干精神，是不可能搞好高爐的。“他就是這樣的一個人，一個實干家，面對問題不妥協(xié)、不氣餒，總是能敢于亮劍、主動出擊。”車間里大家這樣評價吳江。
立足崗位，降本增效創(chuàng)新功
當今高爐對原燃料要求高質量、對工藝操作要求高標準、對各類設備要求高穩(wěn)定，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都有可能生產(chǎn)出有問題的鐵水，直接影響下道工序。吳江深諳此道，他通過刻苦鉆研爐內操作技能，在細節(jié)上精益求精，常常靜下心來細心研究高爐各類參數(shù)，及早洞察數(shù)據(jù)變化，掌握了豐富的煉鐵知識與高爐操作技能。在高爐操作上，他始終堅持“勤觀察、勤分析、勤調劑，勤跑現(xiàn)場、勤看風口”操作，密切了解爐溫走勢，精細化進行爐內操作，組織好爐外出鐵過程，抓好生產(chǎn)過程的每個細節(jié)、每個過程把控，確保各項操作參數(shù)穩(wěn)定，堅持每次開鐵口都到現(xiàn)場跟蹤指導，保證了及時出凈渣鐵。
在工作上吳江還積極參與鐵前降本攻關，通過認真學習，努力研究國內先進高爐的操作技術，參與撰寫了《高爐煉鐵工藝的優(yōu)化與發(fā)展趨勢研究》《高爐送風系統(tǒng)局部高溫應急降溫裝置》，參與實施的《鐵口泥套修復裝置》《一種在線快速延長高爐開口機鉆桿的裝置》實用性專利頻出，另外他所提出的1#高爐冷卻壁U型水管改造、渣處理噴淋水改、西場沖渣溝?；^改造等項目，均取得較好效果，既實現(xiàn)了高爐降本增效，又穩(wěn)定了高爐順行生產(chǎn)。
培土育苗，孕育活力接班人
“一枝獨秀不是春、百花齊放春滿園”。為使青工快速成長起來，成為車間一線的主力軍，吳江發(fā)揮骨干技術人員的“酵母”作用，采取一對一、面對面互相結對幫扶，切實提升青年員工的技能水平。在工段吳江充分挖掘崗位人才培養(yǎng)，制定年度培訓計劃，定期對本月學習內容“回頭望”，旨在不斷提高全工段專業(yè)技術水平。并在每季度由師傅對徒弟的學習情況形成培養(yǎng)報告書，進行職工日常考評打分，充分調動員工找差距、補短板、強技能的積極性和主動性，從而達到促學習、比技能、拼實操的目的，確保了職工培養(yǎng)提升取得實實在在的成效。在吳江的帶領下工段培養(yǎng)出了劉士伯、張鵬鋼、謝超等一大批骨干職工，為公司打造出一支有核心競爭力的“鐵軍”。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。吳江把自己辛勤的汗水，揮灑在熊熊燃燒的高爐旁；把自己最美好的青春年華，無怨無悔奉獻給了公司，相信在公司深化改革的征程上，他必將會用自己的實際行動披荊斬棘，再立新功?。掕F廠 章森奎）
