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紅妝藏鋒:她用智慧筑起第一道防線
發(fā)布日期:2025-05-06    作者:生產(chǎn)管控中心 郭偉    
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在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)這個(gè)禮贊勞動(dòng)者的日子里,無(wú)數(shù)像楊蕊一樣的安全員用堅(jiān)守詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。安全員崗位常被貼上“男性主導(dǎo)”“又苦又累”的標(biāo)簽,但楊蕊以女性特有的細(xì)膩與堅(jiān)韌,在生產(chǎn)管控中心測(cè)量計(jì)量作業(yè)區(qū)書(shū)寫著屬于自己的安全篇章。我雖然是一名女性,但是我不想做溫室里的花朵。”她深知重任在肩,“安全無(wú)小事,事事要經(jīng)心”就成了楊蕊最常掛在嘴邊的一句話。

預(yù)防為先、責(zé)任在肩

紅妝藏鋒:她用智慧筑起第一道防線

作業(yè)票看一下。”你們班組“這瓶滅火器馬上到期了,記得及時(shí)更換。”一大早,生產(chǎn)管控中心測(cè)量計(jì)量作業(yè)區(qū)安全員楊蕊就奔波于各衡器班組,早已練就的“火眼金睛”,專往容易出現(xiàn)安全疏漏的部位盯。

一支筆、一個(gè)小本是楊蕊從不離身的“工具”。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題,她都用心記錄下來(lái),回來(lái)后查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)規(guī)范,找對(duì)策,將每一項(xiàng)隱患整改落到實(shí)處。只要有空閑,她就繼續(xù)學(xué)習(xí)安全知識(shí)。遇到不懂的地方,便虛心向?qū)I(yè)人員請(qǐng)教,日積月累,她熟練地掌握了相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等知識(shí)。

安全員不僅是企業(yè)的守護(hù)者,更是敏銳的“偵察兵”,在安全檢查工作方面,楊蕊總能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),采取有效措施進(jìn)行整改,確保安全隱患不再成為潛在的事故溫床。在一次日?,F(xiàn)場(chǎng)檢查中,她發(fā)現(xiàn)班組一名員工對(duì)稱臺(tái)進(jìn)行點(diǎn)巡檢時(shí)沒(méi)有按照規(guī)定路線進(jìn)行點(diǎn)檢,她迅速核實(shí)情況,并及時(shí)提醒這名員工。“無(wú)人值守衡器在正常運(yùn)行的情況下,上下磅的車輛特別多,不按照規(guī)定路線行容易造成車輛傷害事故,后果不堪設(shè)想,風(fēng)險(xiǎn)隱患不容小覷。”在楊蕊的教育批評(píng)下,這名員工深刻意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。

這不,工作群她艾特大家的消息又來(lái)了,請(qǐng)各班組收悉,利用班組會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),持之以恒做好電動(dòng)車安全性能檢查及分區(qū)分類停放,規(guī)范充電,檢查充電裝置安全性能進(jìn)、接地裝置是否完備可靠,嚴(yán)格查處違規(guī)停放充電行為。工作群里經(jīng)常能看到她對(duì)大家發(fā)出的工作提醒。

查缺補(bǔ)漏 親切的“貼心人”

紅妝藏鋒:她用智慧筑起第一道防線

為將安全根植于每一位員工的心中,楊蕊在作業(yè)區(qū)各班組明顯位置張貼安全、消防等宣傳標(biāo)語(yǔ),并制定每月安全宣講文件,提升全員安全生產(chǎn)技能,每月考核,通過(guò)評(píng)比,提升作業(yè)區(qū)整體安全管理能力,確保各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)100%。楊蕊的“火眼金睛”,就是作業(yè)區(qū)的第一道屏障,能夠及時(shí)排除安全隱患,防患于未然,她把公司和中心安全規(guī)范制度落實(shí)到每一個(gè)行動(dòng)和細(xì)節(jié)。

嚴(yán)肅歸嚴(yán)肅,怎么才能讓大家自覺(jué)遵守,楊蕊可是費(fèi)盡心思。測(cè)量作業(yè)區(qū)里女員工居多,她苦思冥想出把談心對(duì)話融入現(xiàn)場(chǎng)安全管理,利用每日例會(huì),班前講話,開(kāi)展“講安全案例,讓員工談個(gè)人安全經(jīng)歷,安全大家談”之類的活動(dòng)讓員工說(shuō)。員工說(shuō)出了自己的違章案例,員工相互聽(tīng)著一直隱藏的親身經(jīng)歷和事故教訓(xùn),一次次地受到警示教育。與員工談心,知道了員工在想啥?與員工談心,聽(tīng)到了員工的安全金點(diǎn)子,大家逐漸轉(zhuǎn)變思想:“做好安全不是為領(lǐng)導(dǎo),而是為了自己,發(fā)生事故首先受傷害的是自己,員工安全主要靠自己。”與員工談心,讓員工人人眼里有紅線,員工認(rèn)清安全形勢(shì),樹(shù)立紅線意識(shí),這樣談心對(duì)話拉近了與員工的距離。

做了安全員后,別人節(jié)假日可以享受天倫之樂(lè),她卻不能。只要作業(yè)區(qū)有非常規(guī),她必在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,越是節(jié)假日就越要分外警惕。親友們都說(shuō):“這干了安全員,就成了六親不認(rèn)的人。正常工作日找不到你,節(jié)假日也看不到人,感覺(jué)公司就是你自家的一樣,沾上工作就不放呢”。

安全只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)

紅妝藏鋒:她用智慧筑起第一道防線

一直以來(lái)在生產(chǎn)管控中心“嚴(yán)監(jiān)管、狠問(wèn)責(zé)、動(dòng)真格”的高壓態(tài)勢(shì)下,楊蕊堅(jiān)信,“防為上,救次之,戒為下”是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的關(guān)鍵。她勇于創(chuàng)新,總結(jié)出一套行之有效的安全管理方法;編制印發(fā)了崗位隱患對(duì)標(biāo)口袋書(shū),讓員工能夠直觀地了解隱患排查的方法和要點(diǎn),帶動(dòng)廣大員工開(kāi)展全方位檢查整改,不留死角;采用課堂與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合的方式,通過(guò)班前五分鐘小課堂、現(xiàn)場(chǎng)雙盲演練、趣味應(yīng)急安全技能比賽等多種形式,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)培訓(xùn)效果;摸索“安全五分鐘思考法”,使“安全生產(chǎn)”植于心、化于行。

在楊蕊的不懈努力下,員工中逐漸形成了“讓安全成為一種習(xí)慣”的安全文化,”“安全不是一個(gè)人的事,更是全單位每一個(gè)職工的事。” 在楊蕊眼里,安全工作是只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的“馬拉松”,她堅(jiān)信唯有小心謹(jǐn)慎、堅(jiān)持不懈,才能見(jiàn)隱患于未萌、止事故于未發(fā)。

有人問(wèn)楊蕊:如果給你重來(lái)一次的機(jī)會(huì),你是否還會(huì)選擇安全這條路?她輕笑出聲,依舊干凈利落地回答了一個(gè)字:“是!”(生產(chǎn)管控中心  郭偉)

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