在設(shè)備管理中心物資管理科，有這樣一支女隊，她們積極發(fā)揮設(shè)備“糧草官”作用，嚴把計劃審核、強化備件管理、做細安全工作，特別是在鋼鐵行業(yè)形勢嚴峻時期，開足馬力、精打細算，時刻把公司利益放在第一位，為公司降本增效、轉(zhuǎn)型升級做出了應(yīng)有貢獻，更展示了鋼城“鏗鏘玫瑰”的風采。
緊盯目標指標，各項指標持續(xù)向好
“系統(tǒng)降費”一經(jīng)提出，她們緊盯指標提措施找方法，堅持“日統(tǒng)計、周總結(jié)、月分析”，在嚴控計劃申報的同時，鼓勵庫存物資調(diào)劑、產(chǎn)品代用、推進備件承包等，實現(xiàn)了2023年降低噸鋼備件材料消耗0.57元/噸、降低外委維修0.56元/噸、降低庫存資金占用679.54萬元、降低大修費用6120余萬元。
同時，她們積極組織各單位對庫存物資持續(xù)梳理、評審、確認，先后累計確認技改淘汰物資868項，已銷售處置3批次，進一步盤活庫存、減少壓積，剩余物資仍在有序推進中。
強化備件管理，為生產(chǎn)運行保駕護航
她們堅持原則，嚴把物料進廠驗收質(zhì)量關(guān)口，保證了入庫物資合格率達到100％。針對穩(wěn)生產(chǎn)、保供應(yīng)的實際情況，她們主動出擊、承壓前行，克服鋼構(gòu)庫房冬冷夏熱、人員緊缺等現(xiàn)狀，自主回收物資裝卸工作，肩上擔子雖然更重了，但切實為公司節(jié)約了裝卸外委勞務(wù)費用20余萬元/年。
定期對庫存?zhèn)浼M行清灰、除銹、刷油等系統(tǒng)維護保養(yǎng)，開展周賬物相符抽查、月末交叉盤點等工作；積極推進庫房“6S”定置管理升級，節(jié)省有效空間，提高發(fā)貨效率……在她們的履職盡責下，進一步為公司各類檢修、中厚板廠投產(chǎn)達效及日常設(shè)備穩(wěn)定運行提供了強有力的備件管理服務(wù)保障力量。
做細安全工作，筑牢安全防護墻
安全重于泰山，她們充分發(fā)揮女性剛?cè)岵膬?yōu)勢，始終以“嚴、細、實”為主基調(diào)，落實崗位安全生產(chǎn)責任制，立足區(qū)域隱患排查治理，設(shè)備設(shè)施日常維護、保養(yǎng)，建立完善了應(yīng)急組織機構(gòu)、定期進行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，適時開展義務(wù)消防、應(yīng)急管理人員實訓(xùn)活動，通過“學(xué)”“練”“訓(xùn)”結(jié)合的方式，使應(yīng)急知識掌握更加全面，應(yīng)急履職更加到位。連續(xù)多年，實現(xiàn)危廢回收處置率100％，有效避免廢液泄露造成的環(huán)境污染事件，為健康、美麗、活力陜鋼做出了應(yīng)有的貢獻，為安全生產(chǎn)零事故、環(huán)保污染零事件的目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一路走來，她們一步一個腳印，在平凡的崗位上默默耕耘，始終秉承著“盡職盡責，甘于奉獻”的信仰。在2024年，她們將以更加堅定的信念、更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風在公司打好生存保衛(wèi)戰(zhàn)、轉(zhuǎn)型攻堅戰(zhàn)中爭先鋒、作表率，讓“鏗鏘玫瑰”在鋼城競相綻放。（設(shè)備管理中心 蔣肖肖）
