春回大地、萬物復(fù)蘇。在漢鋼公司放眼望去一片如火如荼的“播種”景象。瞧，一群鋼鐵人踏著春的腳步早已開始忙碌起來，演繹出一副別樣的“春耕”畫卷。
“培根育苗”，他們用心鍛造青年人才生力軍
“下達作業(yè)計劃前要有清晰思路，熟悉掌握整個鐵運線以及生產(chǎn)組織。”“還要考慮發(fā)生突發(fā)情況應(yīng)該怎么辦，讓機車走哪里最合適……”在鑄運車間值班室，老值班員匡小波正與去年剛?cè)肼毜内w志恒交流著。
“溫故而知新，在教別人的同時也是我又一次學(xué)習(xí)機會，我會重點把平時看不到、理不透的作業(yè)流程和工藝讓新工吃透理順...。”春天是萬物生長的季節(jié)，教學(xué)中，他也顯得有些“嘮叨”，恨不得將自身多年積累的經(jīng)驗和知識點詳細講給趙志恒，讓他快速成長。“我記得第一次自己獨自思考、下達作業(yè)計劃時特別緊張，既怕作業(yè)計劃錯誤又怕因為自己的問題給同事添麻煩。我按照師傅教的去做，結(jié)果順利的完成一次鐵水拉運作業(yè)。我特別開心，對自己干好這份工作有了信心，也更加堅定當(dāng)初的選擇。”趙志恒十分珍惜學(xué)習(xí)機會，每天勤學(xué)苦練，從最初的小心翼翼到十拿九穩(wěn)，一個多月的時間就基本掌握了值班員的操作技能，獨立上崗作業(yè)。
搶抓“播種”他們誓做安全上的“尖刀”
“進行安全交底了嗎？這項作業(yè)的危險因素都有哪些？”“注意腳下安全！不要急，安全第一。”一大清早，在廠區(qū)各作業(yè)現(xiàn)場，就響起安全員湯卓的聲音，他滿臉嚴肅，一邊看著工人師傅們作業(yè)，一邊提醒著安全注意事項。
每當(dāng)作業(yè)前，他總是認真排查人員精神狀態(tài)是否良好、工器具安全性能是否完好、安全措施是否落實到位，逐個檢查現(xiàn)場滅火器有無失效現(xiàn)象，做到隱患早根除、問題細整治，全力消除各類安全隱患。當(dāng)然僅僅這樣還遠遠不夠，為保證作業(yè)現(xiàn)場安全受控，湯卓上到幾十米的爐頂，下到鑄鐵機基坑，擦亮雙眼、跑上跑下，做到“嚴”字當(dāng)頭，穿梭在現(xiàn)場各個角落，尋找著各種違規(guī)行為，全力守護作業(yè)現(xiàn)場安全。除此之外，他還根據(jù)作業(yè)情況，對檢修存在的安全隱患、安全風(fēng)險、危險點，提出整改建議及措施，確保各項作業(yè)能夠安全進行。
與設(shè)備為伴，他們讓工匠風(fēng)采熠熠生輝
“本次開口機改造是當(dāng)前重點工作，大家要將更多的精力放在這上面。”在廠區(qū)設(shè)備旁，總有胡剛“閃現(xiàn)”的身影，作為設(shè)備科長的他，在設(shè)備管理過程中始終身先士卒帶頭干，把控各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快推進釩鈦磁鐵礦冶煉進度，完成高爐爐前開口機改造、鐵水罐處理裝置。
同時他利用大修機會引進實施智能噴煤系統(tǒng)，鐵水連續(xù)測溫、爐內(nèi)激光可視等技術(shù)，牽頭組織泥炮遙控、沖渣泵能力提升、熱風(fēng)爐空煤氣雙預(yù)熱器、布袋除塵輸灰系統(tǒng)等10余項改造項目，使設(shè)別設(shè)施向智能化方向發(fā)展。
為深入貫徹落實公司三屆三次職工代表大會暨2024年工作會精神，他在去年設(shè)備故障率為0.003％，較大及以上設(shè)備事故為零及高爐檢修周期超4個月的突破的基礎(chǔ)上。繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備技術(shù)人員，結(jié)合崗位工作實際，大力開展技術(shù)攻關(guān)、修舊利廢、合理化建議、崗位創(chuàng)新等活動，深挖內(nèi)潛，用行動踐行使命和擔(dān)當(dāng)。
人勤不負好春光，鋼鐵工人不畏艱辛、一往無前，用辛勤勞作和實干擔(dān)當(dāng)，耕耘春天，靜待收獲。（煉鐵廠 張永謙）
