“打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)！”這是煉鋼廠原料車間混鐵爐班組在“百日安全”活動之際打響的班組目標口號，別看這口號喊得通俗，卻無時無刻不在促進和改變著班組的安全氛圍。
牢固基礎建設，打牢安全基礎
安全基礎工作是一個班組發(fā)展的基石。原料車間各班組積極開展基礎自查自改，梳理班組基礎工作中存在的不足，及時完善?；扈F爐班組通過班前班后會，每日通報“百日安全”活動倒計時，時刻繃緊全員安全紅線意識。班組對班中作業(yè)行進行互聯(lián)互保管控，互相監(jiān)督檢查班中作業(yè)行為安全，提醒、警示與制止，全面受控作業(yè)行為；班組全員參與sop修改、背誦、踐行，通過參與發(fā)現(xiàn)作業(yè)中的風險點，深刻體會風險點的危險性，有效提高全員作業(yè)的安全性。同時，班組還通過嚇一跳事故分享與討論、典型事故案例學習、安全大講堂的開展等全面提高人員安全意識，多種手段，多項措施，一磚一瓦筑起安全堡壘，打牢安全基礎。
強化隱患排查，少風險多安全
車間明確要求，班組每一天工作的開始，首先要進行現(xiàn)場安全辨識，及時發(fā)現(xiàn)風險作業(yè)現(xiàn)場存在的不安全因素，整理整改，消除安全隱患。通過現(xiàn)場安全辨識，人員進入作業(yè)場所開始進行作業(yè)，現(xiàn)場環(huán)境發(fā)生變化，作業(yè)人員第一時間要進行分析和預防，這就需要安全基礎知識儲備充實，只有讓每一位班組成員都能很清楚sop作業(yè)程序及作業(yè)過程中存在的風險，才能夠做到有效預防事故的發(fā)生。
趕學比幫超，助推管理上臺階
原料車間堅持將“比較、學習、追趕、幫助、超越”作為混鐵爐班組成員之間的良性競爭方法。“比”是基礎，“學”是核心，通過全員千分制績效考評制度和星級班組評比制度，比出成績和不足，比出短板和不足，再繼續(xù)加強業(yè)務技能培訓和安全知識競賽，彌補班組及個人的不足和短板。“趕”是關鍵，“幫”是方法，班組與個人之間，通過加強自身業(yè)務水平，積極向先進班組和先進個人看齊，爭取達到先進的安全管理成績，各班組互相幫助、學習、討論和分享，促進班組及個人的提升，從而達到安全業(yè)務水平的共同提升。“超”是目標，通過比較、學習、追趕、幫助，班組不僅要在區(qū)域內部的安全管理上上臺階，也要眼光向外，與分廠其他班組去比較、去學習，去追趕、去超越，進而脫穎而出。
安全工作從來都不是一蹴而就的，只有我們通過自身一步一步努力學習、改進、提高，才能保證安全的工作與生活，“打贏安全保衛(wèi)戰(zhàn)！”不只是業(yè)務水平及安全管理上的提高，最重要的是能切實做到安安全全上班來，平平安安回家去！（煉鋼廠 王偉）
