自今年“百日安全”活動開展以來，為確保安全生產(chǎn)，軋鋼廠堅持以標準化作業(yè)為抓手，狠抓非常規(guī)作業(yè)升級管控，嚴抓搶檢修作業(yè)安全措施落實，嚴查夜間全員勞動紀律，大力規(guī)范人員作業(yè)行為，確保人員作業(yè)時人身安全，為順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)打好安全基礎(chǔ)。
以標準化作業(yè)為抓手，嚴格規(guī)范人員作業(yè)行為。從每班班前會抓起，各科室、車間負責人及安全員對各班組工班長標準化作業(yè)背誦情況隨機進行抽查，對于抽查結(jié)果差的人員進行通報考核，并進行復(fù)查。各班組每班班前會抽查一名員工崗位標準化掌握情況，對于不達標的次日進行復(fù)查。班中各項作業(yè)要求嚴格按照崗位標準化作業(yè)執(zhí)行，班組工班長、群安員負責監(jiān)督落實，各大班安全督察及各車間管理人員現(xiàn)場進行巡查，監(jiān)督各崗位人員標準化作業(yè)落實情況，對于未落實或者落實不到位的員工進行糾正并通報考核，各車間管理人員進行標準化作業(yè)踐行，讓全員充分認識到標準化作業(yè)的重要性，嚴格落實到各項作業(yè)活動中。
非常規(guī)作業(yè)升級管控，讓安全意識入腦入心。對于非常規(guī)作業(yè)采取升級管控，作業(yè)前先進行報備，對作業(yè)人員進行安全培訓及考核合格后進行上崗作業(yè)，辦理非常規(guī)作業(yè)審批手續(xù)，作業(yè)前進行安全告知，各項安全措施落實到位后再進行作業(yè)，作業(yè)過程中遵循屬地管理的原則，由相應(yīng)車間派專人進行全程安全監(jiān)護，科室負責人及車間管理人員定期進行巡查，對巡查發(fā)現(xiàn)的問題要求立即進行整改，并進行簽字確認，各大班當班安全督察負責監(jiān)督檢查，對落實不到位的單位進行通報考核，現(xiàn)場督促整改。讓每位作業(yè)人員高度重視安全工作，并主動落實各項安全措施，培養(yǎng)從“要我安全”到“我要安全”進行轉(zhuǎn)變。
搶檢修作業(yè)全面受控，確保人員安全萬無一失。對于檢修作業(yè)，制定檢修計劃，落實各項作業(yè)安全措施，作業(yè)前組織召開檢修安全專題會，分工明確，責任到人，檢修作業(yè)過程中每項作業(yè)活動相應(yīng)的手續(xù)、安全措施、安全監(jiān)護必須由專人進行負責，分廠領(lǐng)導定期對現(xiàn)場各項檢修作業(yè)活動進行巡查，對檢查的問題要求相關(guān)責任單位立即進行整改，做到凡事有人落實，凡事有人監(jiān)督。對于現(xiàn)場搶修作業(yè)作業(yè)前辦理搶修作業(yè)申請單，落實相應(yīng)安全措施，作業(yè)過程中由專人進行安全監(jiān)護，對于違章行為立即叫停并進行糾正。各科室負責人及車間管理人員到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，分廠領(lǐng)導隨機對各車間搶修作業(yè)管理人員履職情況進行巡查，確保作業(yè)人員安全萬無一失。
嚴查夜間人員勞動紀律，抓實夜間安全生產(chǎn)工作。每天夜間由分廠領(lǐng)導帶隊，各科室、車間負責人及安全員參與輪流進行夜間安全檢查。重點檢查夜間崗位人員勞動紀律、手機管控、區(qū)域照明狀況、人員操作行為、現(xiàn)場隱患、夜間搶檢修作業(yè)安全措施落實情況及中夜班上下班人員交通安全等。對于夜間檢查發(fā)現(xiàn)的問題由當天夜查科室負責人統(tǒng)一匯總后發(fā)安全環(huán)保釘釘交流群進行通報曝光，對于檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場能立即整改的問題要求現(xiàn)場進行整改，對于現(xiàn)場不能立即整改的問題限期進行整改并由專人負責跟蹤驗證。同時，各大班中夜班安全督察聯(lián)合當班調(diào)度對夜間各車間崗位人員勞動紀律進行檢查，對各車間工班長勞動紀律重點進行檢查，對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題當場進行通報曝光并納入考核，抓實夜間安全生產(chǎn)工作。
在沖刺年度各項任務(wù)目標的關(guān)鍵時期，軋鋼廠將以“百日安全”活動為契機，不斷提升安全環(huán)保管理水平，把安全工作放在一切工作的首位，多舉并措嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，確保順利完成年度安全目標任務(wù)。（軋鋼廠 王軍）
