進入四季度以來，軋鋼廠高線車間青安崗深入圍繞“疫情防控、安全生產(chǎn)”的主題，在面對冬季安全形式復(fù)雜的情況下，積極配合車間各項安全管理工作，全體崗員用自身行動打好“三個戰(zhàn)役”，讓平安穩(wěn)定成為護航生產(chǎn)的堅固堡壘。
打好疫情防控阻擊戰(zhàn)
自去年年末至今雖然國內(nèi)新冠疫情大體趨向平穩(wěn)，但進入冬季疫情防控仍然任重道遠。為此，高線車間青安崗一方面密切融入到基層班組的監(jiān)控管理工作之中，要求各崗員對本班組內(nèi)離市、離省人員既要嚴格實行報備制度并跟蹤反饋其活動蹤跡，又要一絲不茍常態(tài)化落實好小區(qū)域的衛(wèi)生清消與員工體溫監(jiān)測，以點帶面來細織防控阻擊網(wǎng)；另一方面車間把切實強化外來人員的健康審核作為重點，不僅定時測量體溫還要追根溯源排查過往14天的活動軌跡，同時為有效保證防控整體工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，車間建立“主任-崗長-崗員”的聯(lián)防機制，最大化利用現(xiàn)有資源打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。
打好生產(chǎn)安全持久戰(zhàn)
安全的工作環(huán)境，既是企業(yè)欣欣向榮的藍圖愿景也是員工平安幸福的保證。作為守衛(wèi)生產(chǎn)安全的橋頭堡，高線車間青安崗以隱患排查為主，從員工車輛性能、工器具使用狀態(tài)等基礎(chǔ)項入手，讓毫厘之間的細小缺漏及時發(fā)現(xiàn)、及時封堵，使?jié)撛诘男‰[患不至于釀成事故；而在監(jiān)察糾違方面，各班組青安崗員化身為安全督導(dǎo)者，他們把日常每項作業(yè)派工單的源頭把控、作業(yè)過程中的安全監(jiān)護、作業(yè)結(jié)果的回頭審核列為監(jiān)督管理的閉環(huán)，嚴肅堅持“有違必糾、有險必控”的原則，并且在涵蓋消防、設(shè)備、生產(chǎn)等多個方面，高線車間青安崗都要求各崗員深入班組，常態(tài)化做好隱患排查和安全管理工作，其目的便是打贏、打好生產(chǎn)安全持久戰(zhàn)。
打好安全管理主動戰(zhàn)
企業(yè)安全工作能否行之有效的貫徹落實，不光是基層員工行為上的遵規(guī)守紀(jì)，同樣也在于管理者是否主動出擊，只有讓大家認識到自身才是安全生產(chǎn)的主體，才能真正扭轉(zhuǎn)要我安全的被動狀態(tài)。對于如何激發(fā)員工安全主體的潛能，高線車間青安崗也積謀劃并做出相應(yīng)調(diào)整，以往員工在背誦車間各類紅線清單、禁令、操作規(guī)程時，只是為應(yīng)付差事照本宣科而已。針對此類問題，車間各班組崗員利用事件實圖與視頻加以深化的同時也強化監(jiān)督，把熟知程度和員工休假及薪資掛鉤，從思想上逐步引導(dǎo)員工自身的主觀能動性。并且“百日安全”期間，在車間角角落落危險之處都有青安崗警示宣傳的醒目標(biāo)語，而這些小處的做法旨在全員參與和強化，保證安全管理戰(zhàn)能穩(wěn)扎穩(wěn)打一直進行下去。（軋鋼廠 沈健根）
