今年11月份是全國第29個消防安全月，軋鋼廠軋機(jī)裝配車間緊緊圍繞公司“21550”安全管理體系，嚴(yán)格夯實消防安全責(zé)任制，科學(xué)謀劃，堅持“三步”工作法，扎實推進(jìn)各項消防安全工作，走好消防安全月“最后一公里”。
第一步：堅持筑牢消防安全責(zé)任防線
車間以“21550”管理模式為抓手，為車間消防安全管理打好堅實的基礎(chǔ)，結(jié)合車間的消防安全活動方案持續(xù)推進(jìn)各項工作，建立了“任務(wù)單”，壓實了“責(zé)任鏈”，加強(qiáng)了班組消防力量的建設(shè)，形成了一級抓一級、一級管一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。軋機(jī)裝配車間油庫列為漢鋼公司消防重點管控單位，在活動開展后，車間領(lǐng)導(dǎo)在思想上樹立起危機(jī)意識，明確責(zé)任分工，要求管理人員堅持壓實消防安全責(zé)任，將消防安全責(zé)任制落實到位，每天堅持對油庫進(jìn)行巡查，并對車間各區(qū)域形成精細(xì)化消防安全管理，車間緊緊圍繞消防管理突出問題，不斷深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，堅持筑牢消防安全責(zé)任防線。
第二步：堅持排查治理消防安全隱患
該車間堅持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化現(xiàn)場消防管理，夯實消防安全根基，嚴(yán)格落實主體責(zé)任、履行監(jiān)管責(zé)任，不惜下大猛藥，強(qiáng)化消防安全隱患治理，每天堅持邊檢查邊整改，采取“回頭看，回頭查”等方式，車間領(lǐng)導(dǎo)親自安排直接參與，堅持“實事求是、細(xì)致全面、不留死角、不走過場”的原則，在進(jìn)行全面檢查的過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能發(fā)生的問題進(jìn)行全面排查，深挖根源，對查出的消防安全隱患，嚴(yán)格實行“三到位”：整改到位，處理到位，復(fù)查到位，責(zé)令相關(guān)班組限期整改完成。車間和班組牽住重難點消防安全隱患“牛鼻子”，對油品、停車場、電氣設(shè)備設(shè)施、易燃物品、庫房等，形成清單式閉環(huán)管理，使現(xiàn)場消防安全隱患無處可遁。
第三步：堅持消防培訓(xùn)提升憂患意識
隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)！軋機(jī)裝配車間始終堅持將消防安全培訓(xùn)作為日常培訓(xùn)的一個重點項目，加強(qiáng)員工消防安全培訓(xùn)，提高防患意識是軋機(jī)裝配車間長期以來的一個重要消防安全工作目標(biāo)。班組每半月組織開展一次消防事故案例學(xué)習(xí)，提升人員的消防安全意識；每月按期進(jìn)行消防設(shè)施技能培訓(xùn)，提高各種消防設(shè)施的使用技能，有效防止和減少火災(zāi)帶來的危害和損失；每周開展消防安全理論知識培訓(xùn)，普及員工的消防安全知識。扎實的消防綜合方面的培訓(xùn)，為消防應(yīng)急演練打下了堅實的基礎(chǔ)，進(jìn)一步提高了員工的消防安全憂患意識及火災(zāi)應(yīng)急處置能力。（軋鋼廠 黃超 陳瑤）
