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筑牢“三道”防線,織密冬季安全生產(chǎn)網(wǎng)
發(fā)布日期:2020-12-21    作者:劉玉仙    
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四季度,在沖刺全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的決勝階段,燒結(jié)廠在持續(xù)做好疫情防控工作和統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)“百日攻關(guān)”任務(wù)的同時(shí),緊緊圍繞冬季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),從設(shè)備養(yǎng)護(hù)、隱患排查治理,員工交通安全等方面強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),筑牢筑實(shí)安全生產(chǎn)防線,全力保障冬季安全生產(chǎn)。

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以“動(dòng)”制凍,筑牢設(shè)備防寒防凍防線。隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)冷,為避免生產(chǎn)裝置、設(shè)備不受到氣溫影響,燒結(jié)廠迅速反應(yīng),主動(dòng)出擊,堅(jiān)持“抓早、抓緊、抓實(shí)”的原則,強(qiáng)化設(shè)備設(shè)施保溫措施、深入排查隱患,以“動(dòng)”制凍,扎實(shí)做好設(shè)備設(shè)施防寒防凍工作。一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,各車間對現(xiàn)場防寒防凍設(shè)備進(jìn)行全面梳理、明確重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位,結(jié)合以往冬季保溫經(jīng)驗(yàn)對設(shè)備機(jī)泵、管線、儀表、閥門等進(jìn)行防寒防凍專項(xiàng)管理,最大限度減少低溫對生產(chǎn)的影響;二是根據(jù)天氣變化,提前儲(chǔ)存好防寒防凍所需的備品備件以及保溫棉、帆布等保溫用品,對重要管道、閥門等易發(fā)生故障的關(guān)鍵部位進(jìn)行包裹,對室外平臺(tái)煤氣閘閥、排水(脫水)器閥、放散閥及各類水閥、室外消防栓等防寒防凍重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行防凍潤滑或保溫,全力確保設(shè)備防寒防凍無死角,無遺漏;三是組織專業(yè)技術(shù)人員,對全廠范圍內(nèi)管網(wǎng)、閥門等設(shè)備開展一次全身的“號脈會(huì)診”,對發(fā)現(xiàn)的問題,立行立改,杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”。同時(shí),各車間負(fù)責(zé)人全方位監(jiān)管區(qū)域設(shè)備設(shè)施防寒防凍情況,積極推行防寒防凍工作責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實(shí)將防寒防凍工作落實(shí)到位。

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活動(dòng)引領(lǐng),筑牢人員安全思想防線。為確保冬季安全生產(chǎn),打通“百日安全”最后一程,近期,燒結(jié)廠以開展“冬季五防”、“交通安全月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化員工安全培訓(xùn)、嚴(yán)查“三違”現(xiàn)象,多舉措筑牢員工安全生產(chǎn)思想防線。一是各車間班組利黑板報(bào)、微信、安全例會(huì)以及四季度上崗考試等多種方式宣傳學(xué)習(xí)“冬季五防”基礎(chǔ)知識(shí),使員工牢固樹立“安全第一”的思想,不斷提高冬季安全生產(chǎn)防范意識(shí);二是從本月月初開始,分廠安環(huán)科組織開展車輛本質(zhì)安全自查工作,安排專人對各車間車輛性能進(jìn)行檢查,不定期對員工安全行為進(jìn)行監(jiān)督,并嚴(yán)格做好違章人員“五談五過關(guān)”教育制度,持續(xù)提升員工遵章守紀(jì)意識(shí),有效預(yù)防和遏制交通事故發(fā)生,為歲末年初生產(chǎn)管理奠定良好的安全基礎(chǔ)。

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查治并舉,筑牢隱患排查立體防線。自“百日安全”活動(dòng)開展以來,燒結(jié)廠結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,按照班組自查,車間復(fù)查,分廠專項(xiàng)檢查方式,積極開展隱患排查活動(dòng),切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早排除。針對冬季火災(zāi)隱患,安環(huán)科每周定期對各崗位防火措施、電器設(shè)備使用安全措施、防煤氣中毒措施、滅火器材保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)檢查,對主控室火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行檢查和測試,確保系統(tǒng)靈敏正常,對查出的問題立即落實(shí)整改。對容易發(fā)生的介質(zhì)設(shè)備事故特點(diǎn),各車間在重點(diǎn)區(qū)域開展介質(zhì)設(shè)備專項(xiàng)隱患排查,嚴(yán)格按照“邊排查、邊治理”的工作要求,結(jié)合日常監(jiān)管和專項(xiàng)整治實(shí)際,深入開展隱患整改治理并認(rèn)真落實(shí)分廠每天督查督辦事項(xiàng),定期通報(bào)隱患整改治理進(jìn)展情況,切實(shí)把隱患整改治理工作抓細(xì)抓實(shí)抓好,全力將影響設(shè)備安全生產(chǎn)的隱患消除在萌芽狀態(tài);三是各車間持續(xù)開展好設(shè)備隱患排查app上報(bào)工作、執(zhí)行好崗位SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,通過崗位自查自糾、互查互糾形成“隱患日清日結(jié)”清單,將風(fēng)險(xiǎn)管控措施責(zé)任到崗到人,形成分級、分層、分類、分專業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制,逐步實(shí)現(xiàn)隱患排查治理閉環(huán)管理,多管齊下為冬季安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(燒結(jié)廠  劉玉仙)

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