12月份以來，物流中心以 “嚴規(guī)范 反三違”“應急救援實訓”三項攻堅行動為著力點，通過扎實開展隱患排查治理，強化全員安全教育培訓，加大“三違”查處力度，健全應急管理體系，助推公司"安全生產專項整治三年行動"全面深入開展。
聚焦開展"物流運輸"攻堅行動
為了有效提升物流運輸安全綜合管理能力，物流中心通過扎實開展“自查自糾”來消除生產運輸管理薄弱環(huán)節(jié)，安環(huán)科牽頭對照上月檢查的10項檢查項目、22項檢查內容，組織一次專項檢查，對存在的問題及時整改，閉環(huán)管理。中心嚴格要求所有運輸車輛的性能、保護裝置必須安全可靠方可運行。此外，通過加強原燃料裝卸過程安全監(jiān)管，保障安全系統(tǒng)順行。
聚焦開展“嚴規(guī)范 反三違”攻堅行動
“以前我們有時候是無知者無畏，危險風險辨識不到位，現(xiàn)在安全培訓多了，現(xiàn)場安全檢查指出問題，我們的風險意識也得到了很大提高。”翻車機現(xiàn)場一名維修人員說。“嚴規(guī)范反三違”攻堅行動開展以來，中心員工“三違”行為明顯減少。
四季度以來，中心加大“三違”檢查曝光力度，增加檢查范圍和頻次，重點加強對檢、維修作業(yè)的監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題全中心通報，在“物流中心安全環(huán)保管理群”內曝光，并組織全員學習，進行考核，通過“懲罰＋引導”來不斷強化警示教育作用。
聚焦開展"應急救援實訓"攻堅行動
自該項攻堅行動開展以來，中心加大應急安全投入，更新了一批老舊消防設施器具，增加了應急救援物資，完善了“應急小組隊伍”協(xié)同合作能力，并扎實開展應急救援演練3次參與人數累計126人次，提高了崗位人員應急處置能力。
安全管理任重而道遠。物流中心將以“安全三項攻堅”行動作為安全管理水平提升的著力點和突破口，進行周密安排部署，狠抓任務落實，確保一年有收獲，兩年見成效，三年上臺階。（物流中心 孫雪莉）
