2021年初始，軋鋼廠軋機(jī)裝配車(chē)間堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合公司和分廠的安全新形勢(shì)、新要求，針對(duì)2020年安全管理中存在的問(wèn)題，補(bǔ)短板，強(qiáng)弱項(xiàng)，巧打“四張牌”，為2021年安全工作“牛”轉(zhuǎn)乾坤。
打好“宣傳牌”，營(yíng)造濃厚氛圍。
為使全員深刻認(rèn)識(shí)2021年安全管理的嚴(yán)峻形勢(shì)，該車(chē)間將安全宣傳工作放在首位，車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)牽頭在各班組班前會(huì)和班組活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和分廠2021年安全工作計(jì)劃及措施、安全績(jī)效評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等相應(yīng)文件，使全員都朝著一個(gè)安全目標(biāo)努力奮斗，形成全員參與，齊抓共管的安全氛圍。
打好“部署牌”，夯實(shí)安全職責(zé)。
為確保2021年安全工作做牢做實(shí)，該車(chē)間堅(jiān)持加強(qiáng)組織部署，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步引導(dǎo)管理人員的思想認(rèn)識(shí)，夯實(shí)各級(jí)安全履職職責(zé)，克服安全管理“一陣風(fēng)”“走過(guò)場(chǎng)”式的麻痹應(yīng)付心理，不斷加大問(wèn)責(zé)、考核和處罰力度，逐步增強(qiáng)各級(jí)管理人員的責(zé)任意識(shí)，要求工班長(zhǎng)以上管理人員充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻的安全形勢(shì)和目標(biāo)任務(wù)，將預(yù)防一切傷害事故工作為一切安全工作的重心。為此，車(chē)間自元月份開(kāi)始，推行車(chē)間管理人員輪流夜間值班，嚴(yán)抓夜間人員的勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)行為，形成全天候24小時(shí)閉環(huán)安全管理。
打好“行為牌”，敲響安全警鐘。
近幾年，發(fā)生的安全事故都是由于員工安全意識(shí)淡薄、違章作業(yè)、冒險(xiǎn)作業(yè)等導(dǎo)致悲劇的發(fā)生，事實(shí)上，一些事故都是可防可控的。該車(chē)間在安全管理中，堅(jiān)持做到做到抓早、抓小、抓實(shí)的方針，將安全工作重點(diǎn)放在班組，落角點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)，從薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人員，通過(guò)分級(jí)管控進(jìn)一步加大監(jiān)控力度，嚴(yán)格管控人員的作業(yè)行為，對(duì)違章人員的行為發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不姑息遷就。同時(shí)，嚴(yán)格推行安全互聯(lián)互保管理機(jī)制，明確監(jiān)護(hù)責(zé)任。另外，充分利用崗位員工綜合評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行敢抓、善管的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有針對(duì)性地及時(shí)落實(shí)責(zé)任，把員工安全績(jī)效與員工收入相結(jié)合，使注重安全的員工得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
打好“預(yù)防牌”，堅(jiān)守安全底線。
該車(chē)間始終堅(jiān)持向員工灌輸“生命至上、安全為天、珍愛(ài)生命”的安全理念，推行“兩會(huì)學(xué)，兩會(huì)觀”警示教育，要求班組每天班前會(huì)學(xué)習(xí)結(jié)合崗位實(shí)際的事故案例，班后會(huì)學(xué)習(xí)安全文明操作技能理論知識(shí)，每月兩次班組活動(dòng)觀看安全警示教育視頻，提醒員工遵守安全規(guī)程，深刻汲取血的教訓(xùn)，形成一項(xiàng)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。有效筑牢員工安全思想根基，從員工思想上做好預(yù)防，從而增強(qiáng)人員的個(gè)人安全防范意識(shí)，才能做到時(shí)刻繃緊安全弦，真正筑牢安全防線。該車(chē)間做到防事故、保安全、保暢通的勁頭不松、力度不減，努力把預(yù)防一切事故的各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處，抓深、抓細(xì)、抓出成效。（軋鋼廠 陳瑤）
