三月份以來，公司各單位“四不傷害月”活動開展的如火如荼，計量檢驗中心原料監(jiān)督站緊緊圍繞“全員發(fā)力除隱患，多措并舉保安全”的活動主題，從警示教育、隱患治理、危險作業(yè)升級管控等多個方面扎實開展，進(jìn)一步提升全員安全意識，以“一級帶著一級干、一級做給一級看”的方式，使“四不傷害”在崗位落地生根。
以教育培訓(xùn)為抓手，提升全員安全意識
自活動開展以來，站室積極籌劃，開展新《安全生產(chǎn)法》和新《刑法》有關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)討論，召開專題會議部署相關(guān)工作。結(jié)合站室作業(yè)特點和近期各類檢修作業(yè)，收集相關(guān)典型事故案例和安全警示教育視頻，深刻學(xué)習(xí)靖神鐵路“11.26”較大交通事故、安徽盛石非金屬材料有限公司“2.17”中毒窒息事故、福建三寶鋼鐵“2.24”高處墜落事故等案例，并組織全員書寫學(xué)習(xí)心得，對照事故案例舉一反三落實崗位隱患排查和自身防范，真正達(dá)到以案促學(xué)、以案促改的目的。3月2日，中心組織全員在生活區(qū)進(jìn)行了第二季度上崗資格考試，對日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗，確保教育培訓(xùn)取實效。
以檢修作業(yè)為契機(jī)，促進(jìn)現(xiàn)場本質(zhì)安全
利用此次檢修契機(jī)，站室提前安排，針對日常工作中難以解決的重點、難點問題，逐一列出清單，針對燒結(jié)采樣樓皮帶磨損嚴(yán)重、焦炭篩分圓筒篩堵塞問題，成立專項攻堅小組，由站室負(fù)責(zé)人多次召開專題會議，組織相關(guān)職能科室共同參與，針對兩項問題分別制定詳細(xì)的檢修方案，明確檢修作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)流程和相關(guān)安全措施、應(yīng)急處置措施，既要保障檢修質(zhì)量還要確保檢修安全。針對近期焦炭篩分區(qū)域新增除塵項目施工進(jìn)度，工期緊、任務(wù)重，每天下班后組織施工方召開檢修項目推進(jìn)會，總結(jié)當(dāng)天工作進(jìn)度及存在問題，明確次日工作任務(wù)，同時站室每天安排專人現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)，中心領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室每天上午、下午不少于兩次的現(xiàn)場巡查，近期氣象不定，現(xiàn)場露天臨時用電及電焊氣割動火作業(yè)，存在較大的風(fēng)險系數(shù)，針對這一問題站室積極協(xié)調(diào)，用嶄新的彩條布在現(xiàn)場搭起臨時工棚，既確?，F(xiàn)場作業(yè)安全，同時還給作業(yè)人員創(chuàng)造舒心的作業(yè)環(huán)境。通過不斷改善作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，改造設(shè)備設(shè)施，進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)場本質(zhì)化安全。
以“領(lǐng)導(dǎo)帶頭干”為引領(lǐng)，消除崗位安全隱患
原料監(jiān)督站以“一級帶著一級干、一級做給一級看”管理理念為指導(dǎo)思想，以強(qiáng)作風(fēng)、比擔(dān)當(dāng)、講執(zhí)行的工作作風(fēng)，促使每一個員工參與到安全工作中來。針對站室設(shè)備設(shè)施眾多，風(fēng)險隱患居高不下的問題，站室內(nèi)部形成班組包聯(lián)，由站室正副主任及相關(guān)管理人員與四個班組形成相互包聯(lián)，每天由包聯(lián)人員帶領(lǐng)責(zé)任班組班長在各區(qū)域崗位進(jìn)行地毯式巡查，確保所有崗位全覆蓋，不放過任何死角，同時對日常崗位禁令和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等應(yīng)知應(yīng)會知識現(xiàn)場抽查，對員工標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序的現(xiàn)場踐行，規(guī)范員工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能力，杜絕員工習(xí)慣性違章，檢查出的隱患堅持“隱患不過夜”原則，積極組織整改，形成閉環(huán)管理，以消除各類安全隱患，確保風(fēng)險點隱患排查率和整改達(dá)到100％。（計量檢驗中心 莊冶）
