四月份以來(lái)，動(dòng)力能源中心電氣車間緊緊圍繞“尊重生命 敬畏安全”主題，眼睛向內(nèi)，夯實(shí)安全管理根基，實(shí)現(xiàn)零事故目標(biāo)。
抓好責(zé)任落實(shí)，突出現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)把安全關(guān)。車間嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，全面落實(shí)全過(guò)程監(jiān)督與重點(diǎn)環(huán)節(jié)升級(jí)管控的方式，讓每位員工明確工作中危險(xiǎn)點(diǎn)和要求，明確各自的職責(zé)，確保安全工作可控、在控、能控。車間主任負(fù)責(zé)每天定時(shí)匯報(bào)當(dāng)日工作完成情況及次日工作計(jì)劃，明確現(xiàn)場(chǎng)管控責(zé)任人，壓緊壓實(shí)責(zé)任；安全員負(fù)責(zé)作業(yè)程序管理，對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容嚴(yán)格審批派工單、施工方案、工作票所列危險(xiǎn)因素及控制措施是否相對(duì)應(yīng)，技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)每日項(xiàng)目質(zhì)量按照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)驗(yàn)收，同時(shí)對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在各類問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo)，確保每項(xiàng)工作管控到位。
抓細(xì)電網(wǎng)運(yùn)行，突出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，應(yīng)急措施到位。為防范電網(wǎng)故障停電風(fēng)險(xiǎn)保證高爐正常生產(chǎn)，車間成立應(yīng)急攻關(guān)小組，提前制定各種各種防范措施，根據(jù)330kV變電站運(yùn)行方式，在不影響作業(yè)開(kāi)展的情況下合理調(diào)整各變電站運(yùn)行方式，當(dāng)有重大負(fù)載啟動(dòng)或新設(shè)備投運(yùn)對(duì)電網(wǎng)有沖擊影響時(shí)，同步啟動(dòng)安全穩(wěn)定措施和防范應(yīng)對(duì)措施，嚴(yán)防因風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施不完善造成電網(wǎng)停電生產(chǎn)中斷事故；重要倒閘操作實(shí)行升級(jí)管控，嚴(yán)防因操作不當(dāng)引發(fā)的不安全事故發(fā)生；在線運(yùn)行設(shè)備發(fā)生任何異常，應(yīng)急小組人員必須第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，原因不清楚、隱患不排除，堅(jiān)決不送電。
抓嚴(yán)工作作風(fēng)，突出實(shí)干行動(dòng)，安全出成績(jī)。電氣車間利用周例會(huì)時(shí)間組織學(xué)習(xí)公司機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“十不準(zhǔn)”行為規(guī)范準(zhǔn)則，倡導(dǎo)管理人員結(jié)合崗位實(shí)際，緊盯本職工作，以真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓出實(shí)效；車間牽頭帶領(lǐng)技術(shù)骨干攻克技術(shù)難關(guān)、實(shí)施設(shè)備技術(shù)改造、設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)。僅一季度，已對(duì)74臺(tái)綜保進(jìn)行升級(jí)改造，對(duì)7臺(tái)主皮帶實(shí)施技術(shù)改造，有效解決了設(shè)備誤動(dòng)、拒動(dòng)等問(wèn)題；對(duì)2套燒結(jié)配電系統(tǒng)安裝低殘壓保護(hù)裝置，為公司雙系統(tǒng)生產(chǎn)提供可靠的電力保障。（動(dòng)力能源中心 馮 萍）
