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深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),嚴(yán)細(xì)實(shí)保產(chǎn)保安全
發(fā)布日期:2021-06-13    作者:張敏    
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今年6月是全國(guó)第20個(gè)“安全生產(chǎn)月”,主題是“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,推動(dòng)安全發(fā)展”,燒結(jié)廠貫徹集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署,結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)、“五查五嚴(yán)”風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治、安全文化建設(shè)等安全生產(chǎn)工作實(shí)際,深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”活動(dòng),推動(dòng)安全發(fā)展理念入腦入心、見(jiàn)行見(jiàn)效。

深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),嚴(yán)細(xì)實(shí)保產(chǎn)保安全

全過(guò)程管控治理隱患

燒結(jié)廠深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),采取“專業(yè)+專項(xiàng)”雙輪驅(qū)動(dòng)模式,以問(wèn)題隱患治理為抓手,加強(qiáng)問(wèn)題隱患管控力度,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,建立安環(huán)科統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室、車間協(xié)調(diào)推進(jìn)、各負(fù)其責(zé)的工作體系,并建立整改、審核、銷號(hào)“三檢”機(jī)制,建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治數(shù)據(jù)庫(kù),標(biāo)明“治理難度”與“治理周期”,梳理分析長(zhǎng)周期、難治理的隱患,實(shí)時(shí)監(jiān)控整治進(jìn)度。對(duì)于距離治理期限較近的隱患,下發(fā)預(yù)警單,通知各科室、車間反饋整改計(jì)劃,動(dòng)態(tài)安排,實(shí)現(xiàn)全部問(wèn)題隱患全過(guò)程線上管控。同時(shí),發(fā)揮各專業(yè)部門管理優(yōu)勢(shì),嚴(yán)格落實(shí)例會(huì)、協(xié)作、督辦、通報(bào)、問(wèn)責(zé)5項(xiàng)保障機(jī)制,綜合采取重點(diǎn)督導(dǎo)等措施,確保問(wèn)題隱患得到治理并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管控,進(jìn)一步壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),嚴(yán)細(xì)實(shí)保產(chǎn)保安全

推進(jìn)系列安全警示教育

燒結(jié)廠各車間、科室根據(jù)本部門實(shí)際情況,在“安全生產(chǎn)月”期間自主開(kāi)展事故現(xiàn)場(chǎng)安全警示教育活動(dòng),由車間、科室負(fù)責(zé)人組織本單位員分批次前往“10.28”“7.1”等事故現(xiàn)場(chǎng),分層級(jí)組織員工觀看《生死之間》、《生產(chǎn)安全事故典型案例盤點(diǎn)(2020)》、《員工“反三違”安全意識(shí)養(yǎng)成宣教片(杜漸除違)》等警示教育片,以案促改、以案警醒、深刻反思,總結(jié)教訓(xùn)。在各基層班組舉辦“安全知識(shí)競(jìng)賽”試題答題活動(dòng),通過(guò)身邊人講身邊的安全事,分析本班組同類作業(yè)場(chǎng)景存在的問(wèn)題隱患,復(fù)盤自身經(jīng)歷的未遂事件,組織作業(yè)人員討論防范措施,把握關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和針對(duì)性防范措施。發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行“隱患隨手拍”,征集安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患、違法違規(guī)線索,強(qiáng)化員工參與感,推動(dòng)全員增強(qiáng)安全意識(shí),提升安全履責(zé)能力。

“全覆蓋、無(wú)死角”消除缺陷

在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,燒結(jié)廠堅(jiān)持“零隱患”標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合學(xué)黨史活動(dòng)以及夏季防汛等重點(diǎn)工作,按照“全覆蓋、無(wú)死角”的原則,落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理責(zé)任,全面排查整治各類缺陷隱患。采取“日管控”、“周通報(bào)”的方式,建立安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰管理機(jī)制,引導(dǎo)各員工主動(dòng)參與生產(chǎn)管理,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行“清單式”通報(bào),對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位的單位及個(gè)人依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。面對(duì)點(diǎn)多、面廣、復(fù)雜的設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),明確“抓重點(diǎn)、促整改、全覆蓋的立體化安全稽查目標(biāo),強(qiáng)化“遠(yuǎn)程+現(xiàn)場(chǎng)”稽查,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序要求,實(shí)現(xiàn)安全作業(yè)嚴(yán)抓嚴(yán)管。

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應(yīng)急演練加強(qiáng)設(shè)備安全管理

按照“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,各車間相繼組織開(kāi)展以煤氣中毒、運(yùn)輸安全、火災(zāi)、爆炸、防觸電、防洪防汛等事故專項(xiàng)應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練,檢驗(yàn)各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)情況,進(jìn)一步提高全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處置能力。在此基礎(chǔ)上,做好設(shè)備的安全管理,提升設(shè)備健康狀態(tài),確保各類設(shè)備設(shè)施滿狀態(tài)運(yùn)行,安全生產(chǎn)穩(wěn)定高效,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量、健康發(fā)展。(燒結(jié)廠 張敏)

 

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