隨著滿負荷生產(chǎn)節(jié)奏不斷加快，安全管理壓力也持續(xù)加大。為不斷提升安全管理水平，夯實各級人員安全責任，建設(shè)具有特色的安全文化，煉鋼廠按照公司安全文化建設(shè)要求結(jié)合分廠實際，如火如荼開展各類員工喜聞樂見的活動，初步見成效。
聽培訓轉(zhuǎn)變思路學方法
安全文化建設(shè)活動開展初期，煉鋼廠由分廠領(lǐng)導帶隊、安全管理人員積極參加公司組織的安全培訓活動，聆聽老師深入淺出的講課，從中了解安全文化建設(shè)的目的、意義，清楚認識到目前安全管理面試嚴峻形勢，后期需要提升的方向。通過學習近年來鋼鐵行業(yè)一幕幕慘痛事故，國內(nèi)外企業(yè)安全文化的一起起案例，讓我們意識到安全文化開展必要性和迫切性，煉鋼廠對照安全文化傳授方法，對安全工作從制度修訂、績效管理、安全履職、隱患總結(jié)分析等方面，學習先進經(jīng)驗，找出不足，提升安全管理水平。
做試點典型引路促提升
參加了公司的學習安全文化培訓后，煉鋼廠組織安全員、管理干部等人員進行專項培訓，并對后續(xù)安全文化工作進行安排部署，要求各車間逐級組織學習安全文化工具，利用工具、結(jié)合實際服務(wù)于日常安全生產(chǎn)，讓工作更具有條理性、系統(tǒng)性。對存在問題以圖標、數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計形式進行展示，匯總分析，直觀反應(yīng)月度安全工作運行情況，針對存在問題制定相應(yīng)措施，讓管理清晰明了，一改往日的雜亂無章、復雜繁瑣且反應(yīng)不出問題的局面。同時為不斷夯實各級管理人員履職，制定管理量化底線標準，煉鋼廠要求管理人員充分履行自身安全職責，扎扎實實做好安全管理工作。
抓短板完善措施補不足
為不斷加強安全管理，堵塞安全管理的漏洞，煉鋼廠積極開展了“學案例、統(tǒng)思想、反三違、做到四不傷害”活動，收集近年來同行業(yè)事故案例16起下發(fā)至各單位，組織員工利用前班前班后進行學習，利用班組活動進行安全討論。同時，宣傳動員員工積極查找、舉報身邊隱患，分廠確認后進行相應(yīng)獎勵等形式，充分發(fā)揮員工主觀能動性，并要求各車間通過事故案例學習、對內(nèi)部隱患進行分析，添加安全措施。
煉鋼廠將持續(xù)按照安全文化建設(shè)要求，結(jié)合實際，積極吸收、消化安全管理先進方法及管理理念，夯實各級人員管理責任，實現(xiàn)分廠安全管理再上新臺階。（煉鋼廠 周坤）
