煉鋼廠原料車間合金班主要負責合金卸車、堆垛、轉運物料、38米高位料倉加倉補料，為生產運行所需物料提供保障。“不推諉、不抱怨、不等待”是合金班10名70后老大哥的工作寫照，他們用“三不”精神唱響了安全生產“奮進曲”。
SOP背誦“不推諉”，唱響標準作業(yè)“安全曲”
“林建和，合金卸車堆垛SOP標準作業(yè)的程序是什么？”
“郭彥平，馬上要繼續(xù)合金測沫了，你先背誦一下標準的作業(yè)流程。”
SOP標準化作業(yè)程序是安全操作的有力保障。為進一步規(guī)范合金管理，每天班前、作業(yè)前抽查SOP掌握情況是原料車間合金班的“必考題”。通過嚴格按照SOP標準化執(zhí)行作業(yè)，不僅促進了作業(yè)效率的不斷提升，還能在現場踐行過程中查找出存在的問題，從而不斷規(guī)范和提高標準操作，熟練掌握各項操作技能。
目前合金班SOP標準化作業(yè)已落實到生產運行的每道工序中，已成為指導日常操作的唯一標準。同時，班組還讓業(yè)務技能好、綜合素質強的職工與待提高職工簽訂師徒合同，開展技能一帶一、一幫一等活動，有效促進了新老員工技術、技能的學習交流。
繁忙事務“不抱怨”，唱響履職盡責“奮進曲”
合金班承擔著合金到貨的卸車和煉鋼領用的合金、生鐵的倒運等諸多任務。徐三平作為合金班的班長要比別人多付出幾倍，因此也落下了“嘮叨多、操心多、檢查多 ”的名號，大家稱他為合金班里的“徐三多”。
“李正春，等會到8車硅錳合金，卸車堆垛時一定要按照標準化要求堆垛碼放，切記袋子上要把日期寫好還有標識牌也別忘了填寫，不然在用料時容易吊錯。” 徐三平嘮叨著。
“三多，你去忙吧！這有我們倆在卸車就夠了。掛袋子有老劉，再說卸車堆垛每天都在干，你就放心吧！”。“等會不是要開精煉冶煉品種鋼嗎？你去看看還需要備什么料。”
隨著煉鋼產能和品種的不斷增加，轉爐生產所消耗的鐵合金及輔料數量也不斷攀升，煉鋼合金庫房有些緊張，而煉鋼所需用的合金種類有20余種，每月所使用的合金有6000噸以上，由于合金庫房場地緊張極易發(fā)生混料，對工藝安全造成了一定的風險。在滿足生產需要的前提下，為了近一步規(guī)范合金管理，合金班通過對物料的整理在庫區(qū)內實施了物料定置管理，分類存放。目前合金庫房各種合金按照四棱體的碼放得井井有條，各種合金標識清楚，通過“創(chuàng)新＋整合”的方式，充分有效利用現有場地，避免了合金碼放過程中的混料現象，杜絕了工藝安全風險。
自主創(chuàng)新“不等待”，唱響提質增效“降本曲”
工作中，合金班圍繞降本增效主旋律，針對合金轉運成本高的實際情況，鼓勵員工創(chuàng)新思考。班組通過不斷總結摸索，將前期被動等待接收合金需求的工作模式，轉變?yōu)椴坏炔豢?、主動出擊。班組將合金備料區(qū)域合理利用，每天一接班和生產技術室、轉爐車間溝通所需物料，將所需的鐵合金及原輔料提前做好規(guī)劃，計算好當日使用數量與出庫數量，從而合理安排過跨車轉運。
“現在，我們根據生產所需，提前做出用車規(guī)劃，這邊一出庫，那邊就直接進入卸車，最大限度的保證庫區(qū)內物料的循環(huán)，有效減輕了崗位員工勞動強度，減少了使用車輛再次轉運而產生的費用。”合金班班長老徐說，節(jié)約下來的轉運費也是一筆不小的費用。（煉鋼廠 唐文文）
