在“百日安全”進入倒計時之際，物流中心為確?；顒訄A滿結束，結合中心點多線長面廣的實際，采用多舉措全面實施促安全管理不斷提升。
提高應急能力。增強紅線意識。中心各科室及班組利用各種會議組織員工學習安全知識，尤其是針對近期周邊發(fā)生的安全事故進行深入學習、討論和采取預防措施，通過不斷注入新知識提升全員的安全意識。各班組通過有計劃、有目的的開展冬季各類應急事故專項演練活動，做到居安思危，警鐘長鳴，提高員工各類事故預防能力和應急處置能力。
現(xiàn)場隱患排查，確保生產安全。對現(xiàn)場過跨車、天車、翻車機、射霧器等設備以及現(xiàn)場辦公區(qū)域內存在的安全隱患堅持科室查、車間查、班組查、班班查、由上而下人人查，對存在的問題及時作出限期整改指令，責任落實到位立即整改，確保不發(fā)生意外事故，將一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
上下班報平安，確保交通安全。入冬以來，寒冷氣溫不時襲來，在強化交通安全檢查的同時，各班組通過開展相互檢查交通工具性能來必須督促的同時，還利用微信群開展員工平安到家后在微信群互報平安活動，真正實現(xiàn)安全管理出廠區(qū)，確保了科室可以及時掌握員工的安全狀況。
通過多舉措全力深入推進，物流中心各項安全措施正穩(wěn)中有序向既定目標邁進，為“百日安全”圓滿收官奠定堅實基礎。（物流中心 孫雪莉）
