自五月以來(lái)，計(jì)量檢驗(yàn)中心各站室始終圍繞“應(yīng)急管理月”活動(dòng)精準(zhǔn)發(fā)力，扎實(shí)開展各類重大安全風(fēng)險(xiǎn)防控工作，保障安全生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)步走，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，發(fā)散思維，創(chuàng)新安全管理模式，全方位開展安全生產(chǎn)大檢查，增強(qiáng)檢查、督辦、整改措施有效推進(jìn)，從上到下激起安全生產(chǎn)“一池春水”，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任感、緊迫感、使命感落實(shí)，服務(wù)好應(yīng)急管理月，堅(jiān)決遏制各類重大事故的發(fā)生。
創(chuàng)新學(xué)用機(jī)制 規(guī)范安全行為
活動(dòng)伊始，中心擬定“應(yīng)急管理月”活動(dòng)方案，并組織全員在釘釘、微信、小黑板等進(jìn)行宣傳，每班利用班前班后會(huì)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述《陜西煤業(yè)化工集團(tuán)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)調(diào)度指令 2022年（第7號(hào)）的緊急通知》等文件，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)的同時(shí)要求書寫心得體會(huì)，從思想上提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)刻繃緊“安全弦”。拓展創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式，通過(guò)包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入班組展開安全防護(hù)講話，強(qiáng)調(diào)提升班組員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，積極參加公司應(yīng)急演練和中心新《安全法》考試等活動(dòng)，豐富理論知識(shí)“羽翼”，學(xué)會(huì)運(yùn)用安全知識(shí)來(lái)保護(hù)自己和同事生命安全，營(yíng)造優(yōu)良的安全氛圍。
創(chuàng)新責(zé)任落實(shí) 明確責(zé)任主體
為進(jìn)一步夯實(shí)主體責(zé)任，落實(shí)輕傷及以上事故為零的目標(biāo)，中心始終圍繞公司“22660”安全績(jī)效管理模式展開各項(xiàng)工作，各職能科室每周進(jìn)行崗位安全排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)整改單至站室，并限期整改落實(shí)形成閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)隱患整改率百分之百的目標(biāo)。對(duì)中心6個(gè)站室開展干部完成能力測(cè)評(píng)，并對(duì)工作開展滯后的站室主任進(jìn)行述職，通過(guò)一把手安全約談，從思想上重視起來(lái)，并且對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，讓先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，后進(jìn)迎頭趕上。在安全工作中，不能拋棄任何一個(gè)人，更不能讓某一個(gè)人掉隊(duì)。同時(shí)，結(jié)合“應(yīng)急管理月”活動(dòng)內(nèi)容，五一勞動(dòng)節(jié)期間安排一名處級(jí)干部值班，以及兩名科級(jí)干部雙崗值班，嚴(yán)格對(duì)中夜班作業(yè)過(guò)程監(jiān)管，嚴(yán)查三違行為，明確各崗位主體責(zé)任，杜絕安全工作“等、靠、要”思想，讓每一個(gè)人都要有“守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)”的決心。
創(chuàng)新管理制度 推進(jìn)提檔升級(jí)
中心通過(guò)2名副職領(lǐng)導(dǎo)、12名科級(jí)干部的安全履職，將安全工作細(xì)化開來(lái)，通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制與安全責(zé)任追究與激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作提檔升級(jí)。并展開“夯實(shí)安全基礎(chǔ)、強(qiáng)化干部履職、筑牢安全防線”的專題研討會(huì)，將安全互聯(lián)互保落實(shí)到日常工作中，互相督促，互相交流好的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)。隨著氣溫升高，中心切實(shí)抓好各一線崗位夏季“五防”工作，將員工生命安全始終放在第一位，從思想上和工作中時(shí)刻關(guān)注員工心理和身體健康，接班后第一時(shí)間展開崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)，做好崗對(duì)崗交接，不斷創(chuàng)新崗位隱患辨識(shí)機(jī)制，“打磨”崗位安全責(zé)任及安全操作規(guī)程，規(guī)范崗位員工安全行為，做到安不忘危，安不忘憂，防患于未然，切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處，讓安全工作擲地有聲。
“安全要講，事故要防。”安全工作不可一蹴而就，對(duì)安全防范工作必須全面部署，必須堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，立足各崗位實(shí)際，上行下效，各級(jí)黨委抓實(shí)干帶好頭，強(qiáng)化源頭治理，人人參與到隱患排查中來(lái)，對(duì)非常規(guī)作業(yè)、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)等做到每班督查巡查，切實(shí)落實(shí)“三管三必須”原則，確保公司應(yīng)急管理月各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成。（計(jì)量檢驗(yàn)中心 王卓）
