“你們這個意見建議很好，切實(shí)站在重大危險源的安全管理角度思考問題……”他們是一支實(shí)干好學(xué)的優(yōu)秀隊(duì)伍；他們一絲不茍做好每個細(xì)節(jié)；他們科學(xué)管理、規(guī)范操作守護(hù)了煤氣運(yùn)行十年安全；他們就是動力能源中心氣體運(yùn)行班。
規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化員工行為。煤氣儲配站主要負(fù)責(zé)8萬M3轉(zhuǎn)爐煤氣柜、20萬M3高爐煤氣柜及附屬設(shè)施的運(yùn)行工作，屬于公司重大危險源，為了保證設(shè)備的正常運(yùn)作，提高人員的安全意識，強(qiáng)化員工行為就是必修課。每位員工上崗之前必須正確穿戴勞護(hù)用品，作業(yè)中攜帶煤氣防護(hù)器材，按章操作。班長對當(dāng)班工作中的危險源點(diǎn)進(jìn)行分析，告知給每位員工。其次設(shè)立青年安全監(jiān)督崗，對日常工作進(jìn)行糾違，嚴(yán)格執(zhí)行一班三查制度。每月制定班組安全計(jì)劃，學(xué)習(xí)內(nèi)容涵蓋安全知識、操作規(guī)程、安全規(guī)章、隱患識別與整改等，做到每月突出一個重點(diǎn)，對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行一次考核，獎優(yōu)罰差，營造了一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升崗位人員的安全業(yè)務(wù)水平和實(shí)際操作能力。
完善崗位應(yīng)急，提高員工素質(zhì)。為有效提高員工的應(yīng)急處置能力，班組積極開展事故案例討論活動，結(jié)合崗位的各種危險因素，不斷完善崗位應(yīng)急預(yù)案，5月份編寫并完善崗位應(yīng)急預(yù)案共2項(xiàng)。今年以來，動力能源中心緊扣員工專業(yè)水平提升，鼓勵新進(jìn)員工與崗位骨干結(jié)成師徒對，通過技術(shù)比武、事故演練、對標(biāo)交流等工作，建立激勵獎勵機(jī)制，有效調(diào)動青年員工參與到活動中來，使一批批青年員工快速成長起來。今年3月班組14名青工參加了漢鋼公司組織的“2022年煤氣操作工技術(shù)比武”活動中，分別獲得一名一等獎、四名二等獎、四名三等獎。
及時消除隱患，確保安全運(yùn)行。為了能及時發(fā)現(xiàn)隱患，氣體運(yùn)行班在“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫，定期組織深入現(xiàn)場對特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺賬、點(diǎn)檢臺賬、維修記錄進(jìn)行逐項(xiàng)核對落實(shí)。檢查人員通過感官監(jiān)測經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合設(shè)備“壓力、溫度、潤滑、異響、磨損”等規(guī)范指標(biāo)對設(shè)備安全隱患精準(zhǔn)排查，力保關(guān)鍵設(shè)備、單體設(shè)備安全無隱患。今年以來，氣體運(yùn)行班依據(jù)相關(guān)制度組織8萬M3轉(zhuǎn)爐煤氣柜內(nèi)部檢查5次、頂部檢查18次、20萬M3高爐煤氣柜內(nèi)部檢查18次、柜區(qū)安全檢查20次，共查出安全隱患20余項(xiàng)。氣體運(yùn)行班針對查出的隱患，嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)五落實(shí)”原則，及時整改、消除隱患，確保了煤氣系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
在成長的道路上，即便困難重重，但氣體運(yùn)行班的員工卻一直選擇向前。他們或許不會有多成功，但沒人能夠阻止他們成長。今后，他們將繼續(xù)愛崗敬業(yè)、奮勇向前，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。（動力能源中心 謝順強(qiáng)）
